昨晚跟第三組瘋子隊一起開會，從5點開到10點， 這過程中孩子們完全沒有顯示疲倦或不耐煩， 隊員6位有5位出席，難能可貴的是，這會議是我當天要求臨時召開的， 孩子們毫不猶豫的推開了自己的行程，有的將家人的聚會取消，有的冒著被老闆電的風險，有的從桃園來，回到家都已經12點。。。。。
為何我想要召開這會議，是因為前一天的回訓，讓我看到孩子們已經不再有確定的方向，信心開始動搖，如果我再不協助，我怕後面的打擊會更大。
開會的地點選在西雅圖咖啡廳， 場地很寬闊， 我們是唯一的一群，從5：30 奮戰到10點，直到店員來催促我們要打烊了。
會議前組長就先想好了今天的主題， 等我們點好了飲料，食物， 組長致宇開始帶領大家，我在這過程中，看到組員每位都很樂意貢獻自己的想法， 像昭辰， 一開始就提出好像目標跟當初的企劃書不同， 於是他立即說他可以回家拿企劃書， 3分鐘後回來， 我被他的行動力與積極度感動。
我也看到組員的愛與接納，當昭辰質疑時，沒有人覺得被侵犯了，大家就靜靜的等待昭辰回來，同時耐心的解釋為何有此變動。愛的流動還不止這些。當我提出這社區的資料到底蒐集了什麼？ 我們如何知道社區阿吉桑需要那些服務？佩玲馬上拿出她蒐集的數據， 社區有７千人，１５％是退休老人， ４５％是軍公教，而且很快的決定,第2天要跟里長訪談,了解更多的資訊. 依含話不多，但是她也會在適當的時候澄清她到底要作什麼？ 而當組長發現她可能認養了太多的工作時-打問券， 設計DM, 依含只是笑笑的, 很樂意的承接.
另外一位核心的人物是子芸, 她是最任勞任怨的, 從會議一開始,她就主動說要做記錄, 過程中不斷提出問題, 跟大家討論,確認她的記錄與問卷設計流程是對的, 團隊的照片也是她提供的, 還帶了自拍器,我想這份愛與支持, 是讓團隊不畏艱難走下去的重要力量.
組長致宇最讓我驚嘆, 會議一開始,他就說他去領了錢,準備要買單, 當然這件事不會發生,因為被我這位老阿吉搶了,但是致宇的用心,讓我很感動. 在會議中, 致宇不斷的確認每位夥伴的聲音有被聽到, 工作的分配是公平的, 最重要的是他尊重每位夥伴的態度.最精彩的是在會議快要結束時, 大家對DM的文稿沒有經驗,不知該寫些什麼, 我看到致宇的智慧, 他立即提議每個人寫下自己認為該有的內容, 圈下自己認為寫的好的地方,念出來, 再交給依含, 這時原來沒有能量的團隊立即開始產生了火花, 每個人都貢獻了很棒的內容, 而依含也有了支持與方向.
我已經多年沒有在外面開會開到這麼晚, 踏著月光, 看著街上稀稀落落的人潮, 店面的燈火一間間熄滅, 我靜靜的體會自己的感受.今天我受教了, 孩子們教給了我非常重要的功課, “愛,包容與智慧"! 感謝各位親愛的第三組組員, 也祝福你們人生的路上繼續保持這樣的態度, 這才是"積極(吉)人生"呀!
心法領導 