PCC 教練之路
前文提到我設定兩年內要取得PCC，PCC要具備的能力與心態是什麼？在ICA學習的過程，我並沒有很清楚的方向。而2008年的台灣也沒有任何資深的PCC可以指導我的學習。
還好台灣的一群教練成立了ICFT (台灣國際教練聯盟），在Kent Chen（陳茂雄）的帶領下，我們開始做團體教練及讀書會的研討。 這是那段時間我唯一覺得自己有在成長與學習的日子，我開始研讀國外教練的資料，讓我了解高階主管教練到底是怎麼一回事？ 從同儕彼此的教練中，我也發現自己的不足。
這段成長之路是辛苦的，因為我走在一條『前無古人』的路上，而這樣的景象幾乎是我生命的寫照，不斷的從零開始-做一個開疆闢土的人！我開始接受這就是我的宿命，我要把路開出來，讓更多的人不要再經歷我的痛苦，這是我走上『無我利他』之路的第一個教練的實踐。
達真國際教練學校成立了
2008年，我創立了達真國際教練學校， 創建的初心是希望教練後進不再經歷我的學習的痛苦。 在ICA 雖然我學到很多，但是教練的能力卻無法真正的鍛煉到， 而身為一個PCC教練，很多教練的能力必須要真實的演練才能學習。例如：聆聽的能力，從ICA給我的教材裡，我無法知道如何聽到客戶沒有說出來的話語？ 如何觀察非語言的訊息？ 如果這些基礎的能力無法演練與進步，我認為自己無法成為一個好教練。
在親朋好友的支持下，2008年我開辦了第一班被ICF（International Coach Federation) 認證的教練課程， 請來我的學伴-E ，我的第一位教練貴人，協助我一起開課。E是我認識的講師中，把聆聽教的最好的一位專家，第一班的學生雖少，但是很像篳路藍縷的家人，老公，女兒都出動協助，在租來的髮廊裡上課，一起度過上山下海，彈琴唱歌的日子。學期結束時，我看到教練帶給學員們的轉變，對教練的愛，開始慢慢的恢復！
挫折是成長的動力？
在2010 到2012 年的這段時間，我接了許多跨國企業的高階主管的案子，在這些高階主管教練的過程中，我發現合約期間，客戶都會有所改變，但是教練一結束不多久，客戶又會打回原樣。 這讓我很挫折，我不知道如何讓這些高階主管真正產生『持久』的改變？ 我到底能多做些什麼？我對教練的價值起了懷疑，雖然我做了很多其他的學習：Satir、EFT、 NLP、 深層溝通。。。，但是仍然沒有找到解方，我也不知道要如何做才能找到解方？這個時候的我很想放棄教練，但是我想可能是因為我的初心是要協助大家轉變，這個『無我利他』的心，應該感動了上蒼，於是我的貴人出現了！
教練貴人出現
2013年我教練生涯中第二位貴人M出現了 ，她是一家公司的總經理，因為愛學習、因緣具足來到達真學習教練。 我在M身上看到覺察到力量，她的反思覺察力是靠自己鍛煉出來的，也因為有這樣的能力，她的改變又深又紮實，而且是持續不斷的進行著。 這個是我期盼已久的見證，我希望看到持久的改變是會發生的，而我在M 身上看到它的確會發生。
在M的幫助下，我們開始修改達真課程的方向，以前的達真比較重視教練技術的教學，而新的達真開始把『心法』設定為所有教練技術的基礎，讓學員先從心法出發，才能將教練技法落實，讓改變真正的發生。 我自己落實心法後，身心都變得更開朗與快樂，家庭也更美滿幸福，而學員們寫『心法日記』後的回饋，更讓我知道我走對路了！
無我的導師
2015年，我的第三位貴人出現了，我有幸認識了頂峰無無禪師，他讓我學習到什麼是『真我』，教導我不要誤認假我為真我，把每天的煩惱當真，活在渾渾噩噩、糾結不堪的日子裡。 2015年5月，我跟老公到韓國去跟禪師學法了兩個禮拜， 那段日子是我最清明，也最有智慧與成長的日子。
禪師的身教勝於言教，他的無我與平等的慈悲心，展現在他每天的行為中。 在他修行的小寺廟裡，他把最好的房間留給我們， 早午餐也把最大的房間給我們用餐，自己坐在地上用餐， 我本來以為這個是他們平日用餐的狀況，後來才發現原來我們用餐的房間，是師父平日用餐的房間。
一般的法師都是高高在上的，但是禪師卻從來不擺架子，自己開車來接送我們，每兩天就帶我們出去玩 （我當時也以為這個是禪師生活的日常），每次去到市集或廟宇旁的小攤位，禪師都會東買西買的，我當時還想，幹嘛亂花錢？ 但是後來才知道，原來禪師想要幫助這些攤販，讓他們的營生沒有問題。
這些細膩與慈悲的行為，讓我們都深深的刻印心中，我看到一位『無我利他』的行為楷模，原來找到真我，就會是像師父這個樣子！
禪師點亮了我從事教練的方向，我應該要協助學生們找到『真我』，那個圓滿具足的自己，那個像大海或天空一樣的自己，而我自己也應該要往這個方向努力。
這段PCC的道路上，我的學習是：
當你能發『無我利他』的願力時，貴人就會出現來幫助你！
欲知後事如何，請待下回分解！
心法領導 