什麼是心法領導？
我是台灣第一位的MCC（Master Certified Coach) 大師教練，為什麼要提自己的背景，不是吹噓，而是想讓大家知道我因為有如此長時間的教練生涯， 才會體會【心法領導】的重要性。
在這十幾年的教練學習與應用的過程中， 發現要把教練學好，最重要的不是術，而是心法， 如果有術無心，那就像是名醫無德，無法產生影響力，而我所輔導的企業領袖們，他們最欠缺的也是【心法】，而非術。
到底什麼是心法領導呢？ 我們常常想要領導他人，卻會忽略的是領導自己反而是核心。最近教練的幾位公司的GM, 他們經常為人，為事煩惱，其中有一位GM最大的問題在無法凝聚向心力，因為他的經驗豐富，又非常擅長策略規劃，所以老是覺得屬下表現不好，看到屬下無法規劃未來就會生氣，最後我們發現其實問題在他自己，是他的心不開心，不滿意，會替屬下貼標籤，是他無法區別自己的假設與事實，看不見價值觀對自己的影響，是他無法表達自己的感受與期待！
當我們往內看時，會發現一切的問題都是自己，不是別人，自己的心在生氣，自己的心在評斷，自己的心在害怕。。。。
我們要用什麼樣的心來觀察自己呢？我們要擁有５顆心－【好奇，欣賞，專注，平等，無我】。 修練的過程，要先從【好奇】開始，如果不好奇對方的想法，對方的行為背後的假設與期待，對方的感受等，那麼一場平等的對話無法產生，也就無法得知事實與真相。 而這樣的好奇，必須從好奇自己先開始，當我們對自己都不好奇，我們很難好奇他人。
【欣賞】一樣要從欣賞自己開始， 很多的高階領導人對自己是不滿意的， 總是覺得自己不夠好。 當這樣的自己在職場上居於領導位置時，我們就會看見他/她高居要位卻不開心，永遠想要天邊的那一顆星，永遠無法滿足，而跟著他/她工作的人也是壓力居多，肯定很少。 我教練過的一位GM，就是典型的永遠覺得自己不夠好的例子，她的生活充滿壓力，到最後造成免疫系統的疾病，為了公司，為了團隊，她付出很大的代價。
【專注】是一個很難，也很容易的修練，容易在高階主管通常都很專注， 專注在事情的完成，目標的達到， 但是他們很少專注在自己。 今天對自己有什麼覺察？為何自己在高壓下無法有很好的表現？ 或者為何自己只能在高壓下才有最好的表現？ 為何自己無法獲得屬下的向心力？ 為何自己無法下決定？ 為何自己無法相信他人的能力？。。。 當我們專注在自己時，我們會發現自己的盲點，也會找到真正的自己，當然就更能帶領他人走向一條更寬闊的道路。
【平等】與【無我】是最難修練的心法， 【平等】指的是能平等的對待自己內心的優缺點與正負向特質，最後做到平等對待一切眾生，但真正的平等做到時，我們會是一個有大慈悲心的領導者， 你的屬下，老闆就是你，你的供應商是你，你的客戶也是你，如此的平等心，會帶給我們什麼呢？我們會了解屬下為何表現不好？老闆為何期待這麼高？客戶為何不滿意？供應商為何不願意配合？人與人之間因為了解而靠近，問題可以真實的面對與解決。
【無我】談的是能不執著，放下小我，完成大我，最後的境界是知道自己並不是身體的存在，而是廣大無邊的存在。 達真教練學校的課程，從初階班的自我接納，把價值觀放下開始體驗無我， 到專業班的大自然的自己，Being的體驗，都在訓練學員往無我的方向前進，高階主管們能夠做到【無我領導】，則日常會議裡有的衝突，身心的壓力，都會因為體會到自己的不存在而降低，甚至不見。 當我們壓力減少時，是我們績效最好的時候，我教練過的一位GM，她自身的體會就是如此，她曾經跟我說，當她在【無我】狀態時，她會感受到身體是輕盈的， 說話是不費力的， 困難的議題可以很輕鬆的解決，時間也花費的很少。各位，如果無我有這麼多的好處，您會不想學嗎？
心法領導 