2023達真回顧-驚喜的一年
全球第一家-『華語MCC大師教練培訓認證計劃』 誕生了
達真MCTP培訓計劃的重點是將東方的哲學【平等，無我】的心法，融入MCC的核心職能培訓中，培訓的目的是要養成『不用力教練』的大師！
這是一個達真重要的里程碑，也是專業教練培訓機構的一個里程碑，達真國際教練學校在2023年8月4號拿到ICF （International Coach Federation) Level 3 -大師教練的培訓認證了。
這個認證取得不易，因為華人教練市場開發的比較晚，MCC的比例很低（2%），要能夠滿足ICF 的認證的規定，必須是有真實培養過MCC教練的機構。
達真從2017年就開始做MCC 的教練輔導，很感謝我的MCC coachee 們，及ICF的 認證單位的配合，也要感謝自己過去紮實的努力，留下清楚的足跡。
達真MCTP培訓計劃的重點是將東方的哲學【平等，無我】的心法，融入MCC的核心職能培訓中，培訓的目的是要養成『不用力教練』的大師！
很開心達真能成為華人世界的第一個MCC 認證培訓機構，也是全球第一個用華語全程教學的MCC培訓認證機構。想要多了解達真的MCTP 計劃，可以上ICF 的網站 搜尋Level 3 https://apps.coachingfederation.org/eweb/DynamicPage.aspx?webcode=ESS
如果您有興趣報名學習MCTP，請填寫下表：
https://forms.gle/1GPJmvHE6RLY6LYg9
祝福所有的PCC教練們都能夠更上一層樓，取得MCC的證照，讓自己的修煉更上一層樓！
每日能量10問
我擁有什麼？
我應該為那些事產生自豪？
我應該對什麼事心存感激？
讀書會裡，Enya 提供了很棒的10個問題，讓自己充滿能量，在這大年初三的日子，分享給大家，祝福大家過充滿能量的一天。
以下是10問的內容：
- 我擁有什麼？
- 我應該為那些事產生自豪？
- 我應該對什麼事心存感激？
- 我怎樣才能充滿活力？
- 我今天能解決那些問題？
- 我能拋下過去的包袱嗎？
- 我如何換角度看？
- 我如何過好今天？
- 我要擁抱誰？
- 我要如何開始行動？
我擁有什麼？
想到這個問題，我腦袋裡跑出好多的人事物，我擁有的還真不少。。。
我擁有健康的身心
我擁有美滿的家庭與貼心的家人
我擁有一個有意義的工作
我擁有很多關心我的朋友
我擁有積極的心態
我擁有一個105歲的老媽，讓我還可以盡孝
我擁有很多可以讓我學習的學生
我擁有很好的工作夥伴，幫助我完成助人的工作
我擁有家庭讀書會，讓我每週可以學習與成長
我擁有一個有錢的姐姐/姐夫，協助我解決照顧母親的經濟壓力
我擁有北大特區的家，它讓我有郊區的清淨，也有市區的方便
我擁有一個好師父，教導我人生的真理
想一想，也請您嘗試寫下來，你擁有什麼呢？
我應該為那些事產生自豪？
在自我接納課程裡面，自豪是我打分最低的項目，我猜想自己把自豪與自大做連接了，所以不太覺得自己可以自豪什麼？現在換一個角度來寫自豪吧。。
我為我是一個好教練而自豪
我為我的使命感自豪
我為我的女兒們自豪
我為我的助人自豪
我為我的知足感恩自豪
我為我能堅持成佛自豪
我為我的無我利他自豪
我為我的ＭＣＣ自豪
我為我的不斷學習成長自豪
我為我是一個好的聆聽者自豪
寫完這些，邀請你回頭看一下你寫的，念出來，慢慢的念，每念一句，感受這個擁有與自豪， 現在你感覺如何呢？
祝福大家擁有美好的一天！
新年心年
教練最重要的工作，是協助客戶發現真正的自己－充滿資源，有無限可能的自己；而這個自己要如何找到？教練要非常『用心』，
今天是除夕，每年這個時候就忙著打掃，煮飯，很難做到身忙，心不忙。 今年我決定做到身心都不忙的狀態，用平常心來過除夕。
第一個用【心】過年，我製作了賀年卡，早期我會用我們全家的照片來跟大家賀年，今年覺得【相】不再重要，決定用佛法來跟大家拜年，祝福大家早日找到真正的自己，也就是在當下就已經完整，圓滿的自己。
教練跟用【心】有什麼關係呢？對我而言，教練最重要的工作，是協助客戶發現真正的自己－充滿資源，有無限可能的自己；而這個自己要如何找到？教練要非常『用心』，用心觀察，用心欣賞客戶的完整！更重要的是要『用心』觀察自己， 先找到自己的完整！
2023年我用這張賀卡先來祝福大家，祝福大家用『心』過年， 聆聽自己內心的寧靜，找到真正的自己！
我的MCC 大師教練之路三-真我之路！
教練本身必須找到自己的完整（真我），能真實的看見與接納自己，這樣才能欣賞與信任客戶的完整
MCC 申請
2015年達真決定到大陸去發展，當時在上海有一位達真的學生T， 他是業務出身，對教練很有熱情，在他的鼓勵下，我們決定到上海開班。 達真由於知名度不高，在上海招生不易，T告訴我其他的教練學校的校長都是MCC（Master Certified Coach)， 只有達真是PCC（Professional Certified Coach), 他在招生上遇到了瓶頸，希望我去拿MCC， 為了讓他在上海招生比較容易，我決定去申請MCC大師教練。
這又是一個『無我利他』的因緣，對於名利沒有什麼需要的我，因為要幫助他，我決定走上這條開疆闢土之路，到今天，我仍然非常感謝Ｔ，如果不是因為他的期待，我可能還在自己的舒適圈裡，永遠不知道MCC的堂廟之美！
申請MCC最重要的事情之一，是需要找MCC做Mentor （督導），我上網查了台灣/香港/新加坡等地的MCC, 寫信給我認為合適的幾位，請他們做我的教練督導，所有的信件都如石沉大海，只有一兩位回應我，回應的也都說他們沒有提供這樣的服務。
我只好放棄找華人教練的想法，決定找老美，終究教練在華人世界的歷史，沒有歐美來的久。 上網再次Google的結果，發現有一位以前ICA認識的老師，她竟然是MCC，而且也提供教練督導的服務，這個發現讓我喜出望外，立即寫信給她。 她也很快的回信， 於是我們開始了幾次的督導教練。
開始沒多久，我就發現我這位老師完全不了解ICF 的評估的標準， 她也沒有做過ICF 的評估教練，她的輔導完全無法幫助我。 我勇敢的向她提出我要終止我們的教練關係，而她也算開明，接受了我這位學生的退學。
下一位督導的選擇，我決定要非常慎重，ICF 網站裡的資訊很多，無法做決定，於是我先縮小到大城市的範圍，在New York 找督導，幾位MCC跳了出來，我email了幾位，一位立即回覆我的法國人取得了先機。 這位教練曾經是ICF 的評估教練，當時專門在做MCC的督導工作，這次我要求要有一次Trial Session（教練嘗試），在做完Trial後，我很確定這位就是我要的督導教練了。
一年的申請
前幾次的督導，我的教練帶子被批評的體無完膚，我完全不知道未來要怎麼做，才能符合MCC的標準，什麼是“客戶的目標不是目標”？如何做到？那是一段挫折感很大的日子，嘗試了幾次，我還是摸不著頭緒，我鼓起勇氣請我的督導示範一下如何做好目標設定？她當場教練了我的議題，我才發現原來她也不過爾爾，跟我的教練水準不相上下，如果她可以，那我也應該可以。
感謝我的督導讓我恢復了信心，我開始努力找不同的客戶來練習，一開始我以為一定要用英文來教練， 約了好幾位英文不錯的親朋好友， 教練了幾次，發現用英文的效果跟中文比差太多了， 我必須還是要用中文。 我寫信給ICF 說明我的困難， ICF 回信說可以交中文的教練帶，哇，這可是一個峰迴路轉的大好消息， 我高興極了！
做了幾次的中文教練，我覺得自己準備好可以送審了，第一次送審的２個帶子，ICF的評估教練說其中一個帶子太像諮商，原來教練裡不能談太多的過去，我引以為傲的深度教練，在ICF的規定是不合格的。
我立即修改了教練方式，為了要做到“真我”Being的教練，不能太談過去，要在當下讓客戶看到他的真我的力量！ 感恩有高度覺察力的D客戶出現，讓我兩次的教練很順利，帶子送審也很成功，在2016年終於拿到了MCC.
MCC只是一個起點
拿到MCC，成為台灣第一位大師教練，這是我一點都沒有想到的榮耀，而在這申請過程中，我其實有非常多的學習，我終於知道為何一定要成為MCC『大師教練』！
MCC的申請過程雖然有很多挫折，但是也指引了我學習教練的目標與方向， 我了解到為何教練學校的校長必須要有MCC的資格！學習教練最終的目的到底是什麼呢？幫助客戶什麼? 對教練本身的意義是什麼？ 我在這過程中的發現是：
- 1. 教練的最終目的是協助客戶找到他真正的自己（真我），客戶的Being與客戶的完整 （Whole Person)
- 2. 教練本身必須找到自己的完整（真我），能真實的看見與接納自己，這樣才能欣賞與信任客戶的完整
- 3. 教練的『無我』修煉，是最重要的修煉，如果在教練狀態下做不到『無我』，那麼成為MCC只是一個術的培養， 無法真正感受到MCC的喜悅。
這幾個發現堅定了我成為頂尖教練的決心，我學教練的目的與MCC的宗旨不謀而和，MCC之路對我而言才剛開始而已，之後的發展與修煉的成果，才是更讓我期待的。。。
預知後事如何，請看下回分解喲！
我的MCC大師教練之路二-迷路的自己！～
當你能發『無我利他』的願力時，貴人就會出現來幫助你！
PCC 教練之路
前文提到我設定兩年內要取得PCC，PCC要具備的能力與心態是什麼？在ICA學習的過程，我並沒有很清楚的方向。而2008年的台灣也沒有任何資深的PCC可以指導我的學習。
還好台灣的一群教練成立了ICFT (台灣國際教練聯盟），在Kent Chen（陳茂雄）的帶領下，我們開始做團體教練及讀書會的研討。 這是那段時間我唯一覺得自己有在成長與學習的日子，我開始研讀國外教練的資料，讓我了解高階主管教練到底是怎麼一回事？ 從同儕彼此的教練中，我也發現自己的不足。
這段成長之路是辛苦的，因為我走在一條『前無古人』的路上，而這樣的景象幾乎是我生命的寫照，不斷的從零開始-做一個開疆闢土的人！我開始接受這就是我的宿命，我要把路開出來，讓更多的人不要再經歷我的痛苦，這是我走上『無我利他』之路的第一個教練的實踐。
達真國際教練學校成立了
2008年，我創立了達真國際教練學校， 創建的初心是希望教練後進不再經歷我的學習的痛苦。 在ICA 雖然我學到很多，但是教練的能力卻無法真正的鍛煉到， 而身為一個PCC教練，很多教練的能力必須要真實的演練才能學習。例如：聆聽的能力，從ICA給我的教材裡，我無法知道如何聽到客戶沒有說出來的話語？ 如何觀察非語言的訊息？ 如果這些基礎的能力無法演練與進步，我認為自己無法成為一個好教練。
在親朋好友的支持下，2008年我開辦了第一班被ICF（International Coach Federation) 認證的教練課程， 請來我的學伴-E ，我的第一位教練貴人，協助我一起開課。E是我認識的講師中，把聆聽教的最好的一位專家，第一班的學生雖少，但是很像篳路藍縷的家人，老公，女兒都出動協助，在租來的髮廊裡上課，一起度過上山下海，彈琴唱歌的日子。學期結束時，我看到教練帶給學員們的轉變，對教練的愛，開始慢慢的恢復！
挫折是成長的動力？
在2010 到2012 年的這段時間，我接了許多跨國企業的高階主管的案子，在這些高階主管教練的過程中，我發現合約期間，客戶都會有所改變，但是教練一結束不多久，客戶又會打回原樣。 這讓我很挫折，我不知道如何讓這些高階主管真正產生『持久』的改變？ 我到底能多做些什麼？我對教練的價值起了懷疑，雖然我做了很多其他的學習：Satir、EFT、 NLP、 深層溝通。。。，但是仍然沒有找到解方，我也不知道要如何做才能找到解方？這個時候的我很想放棄教練，但是我想可能是因為我的初心是要協助大家轉變，這個『無我利他』的心，應該感動了上蒼，於是我的貴人出現了！
教練貴人出現
2013年我教練生涯中第二位貴人M出現了 ，她是一家公司的總經理，因為愛學習、因緣具足來到達真學習教練。 我在M身上看到覺察到力量，她的反思覺察力是靠自己鍛煉出來的，也因為有這樣的能力，她的改變又深又紮實，而且是持續不斷的進行著。 這個是我期盼已久的見證，我希望看到持久的改變是會發生的，而我在M 身上看到它的確會發生。
在M的幫助下，我們開始修改達真課程的方向，以前的達真比較重視教練技術的教學，而新的達真開始把『心法』設定為所有教練技術的基礎，讓學員先從心法出發，才能將教練技法落實，讓改變真正的發生。 我自己落實心法後，身心都變得更開朗與快樂，家庭也更美滿幸福，而學員們寫『心法日記』後的回饋，更讓我知道我走對路了！
無我的導師
2015年，我的第三位貴人出現了，我有幸認識了頂峰無無禪師，他讓我學習到什麼是『真我』，教導我不要誤認假我為真我，把每天的煩惱當真，活在渾渾噩噩、糾結不堪的日子裡。 2015年5月，我跟老公到韓國去跟禪師學法了兩個禮拜， 那段日子是我最清明，也最有智慧與成長的日子。
禪師的身教勝於言教，他的無我與平等的慈悲心，展現在他每天的行為中。 在他修行的小寺廟裡，他把最好的房間留給我們， 早午餐也把最大的房間給我們用餐，自己坐在地上用餐， 我本來以為這個是他們平日用餐的狀況，後來才發現原來我們用餐的房間，是師父平日用餐的房間。
一般的法師都是高高在上的，但是禪師卻從來不擺架子，自己開車來接送我們，每兩天就帶我們出去玩 （我當時也以為這個是禪師生活的日常），每次去到市集或廟宇旁的小攤位，禪師都會東買西買的，我當時還想，幹嘛亂花錢？ 但是後來才知道，原來禪師想要幫助這些攤販，讓他們的營生沒有問題。
這些細膩與慈悲的行為，讓我們都深深的刻印心中，我看到一位『無我利他』的行為楷模，原來找到真我，就會是像師父這個樣子！
禪師點亮了我從事教練的方向，我應該要協助學生們找到『真我』，那個圓滿具足的自己，那個像大海或天空一樣的自己，而我自己也應該要往這個方向努力。
這段PCC的道路上，我的學習是：
當你能發『無我利他』的願力時，貴人就會出現來幫助你！
欲知後事如何，請待下回分解！
我的MCC 大師教練之路一-大風起兮！
路是給願意面對挑戰的人準備的， 怕摔倒就不要上路！
2006年我從職場退休，心裡想我還能為這個社會貢獻什麼？在一位朋友的介紹下，認識了『教練』，當時有一種如獲至寶的感覺，覺得我這下半生有希望了， 我還可以創造更多的價值！
當時的台灣沒有什麼人知道教練，更沒有教練學校可以去學習教練，取得證照； 我上網查到了一家網路授課的學校ICA， 它是在澳洲的教練學校，用英文授課，我立即報名去學習了。
沒想到這種學習方式對我而言是非常痛苦的， 不但要能用英文發表，還要會用網路的許多工具，要看網路行事歷，要下載上課資料，寫作業，上學校的聊天網登記教練需要，找客戶教練， 寫論文才能畢業。 那時的網路教學在台灣還沒有什麼人會， 我求救無門，就把所有的資料都下載印出來，但是資料都是理論，我必須要找人討論與演練，才能真正的把教練學好。ICA那時在台灣只有3個學生，2個都是老外，我跟他們約了幾次，發現還是無法協助我學習，於是拜託好友E做我的陪讀生，我們一起來討論與練習資料，這才讓我能堅持下去。
這大風起兮吹的我頭暈腦脹，新知識，新學習方式，讓我有點應接不暇， 還好課程的內容很吸引我， 它幾乎是一個全新的領域，我很沉溺在這個新知識的幸福的學習滋味裡面，不懂的內容，我就跟E討論，我們自行研發出我們自己的了解與應用，現在回想起來，那是一段痛苦也同時非常快樂的時光。
堅持了9個月，我把論文交了，學校的口試也過關了，終於可以出來濟世救人了 （那時的自以為是）。 我設定自己在9個月內要完成ACC教練（Associate Certified Coach)的目標，2年內要完成PCC （專業教練）的目標 。 第一個里程碑很快的達到，我運用自己考上台大的規劃能力，算好每週要coach幾個人，要做幾次的團體教練， 開始對朋友們宣告我可以做他們的教練。
ACC的教練之路走的比較輕鬆，也比較快樂，那時是初生之犢不畏虎， 也完全不擔心沒客戶，看來我過去在職場上的信用還可以，客戶介紹客戶，很快的100小時就完成了，這段時間最讓我快樂的是我真正能夠幫助到我的朋友解決他們的問題，讓他們產生力量往前走。
那時我記憶深刻的一個例子是我的朋友在工作崗位上很不開心，她想要退休，又沒有自信自己能夠活在沒有固定收入的日子。在教練的過程中，我讓她看見自己的能力，重新燃起鬥志，最後她勇敢的退休了，而且還找到自己的事業第二春。
這樣的故事點燃我內心的力量，讓我有勇氣更進一步的往教練的路上前進！
這段時間我的學習是什麼呢？
路是給願意面對挑戰的人準備的， 怕摔倒就不要上路！
預知後事如何，請看下會分解。。。。
專注的力量
教練專注的對象是什麼？很顯然大家都知道是“人”， 但是為何專注在“人”這麼困難？
『專注』是達真國際教練學校很重視的心法， 教練鼻祖Inner Game的作者Timothy Gaillway 在年輕時曾經教會一位完全不會打網球的太太，在20min內學會打網球。 他用的心法之一就是“專注”。
剛剛開始學教練的人，會覺得手忙腳亂，我到底要專注在哪裡呢？專注在客戶說的內容，提問，還是客戶的非語言訊息。。。。？Timothy教導球員要專注在『球』，他用各種方法來破除球員的內在干擾：例如：用哼出聲音，舞蹈的想像，觀察，音樂等。。。，只要球員能真正的專注在球，讓身體自然流動，績效就會產生，學會打網球就如探囊取物了。
而教練專注的對象是什麼？很顯然大家都知道是“人”， 但是為何專注在“人”這麼困難？這是因為初學者還有一個教練技術需要專注。練習聆聽，提問，回饋，肯定，都不是容易的事情。自我一號會忙著批判自己：『這個問題要怎麼問？對方沒回答我的問題怎麼辦？ 我釐清了目標嗎？我要在１０ｍｉｎ 內完成目標的釐清，做不到怎麼辦？。。。』這一切的自我懷疑，都會影響專注。
那到底要專注在人的什麼？ 教練是關於協助對方達成目標的，所以當客戶提出他的目標，我們要牢牢的抓在手上，也要同時聆聽客戶的干擾與動能，ACC（Associate Certified Coach)教練，必須要協助客戶達到他的目標，專注的重點在客戶的『目標』，PCC（Professional Certified Coach)教練則必須協助客戶打開他的想法與獲得新的學習，讓客戶開展不一樣的自己，專注的重點除了事情，多了" 人“。 MCC教練（Master Certified Coach)則把更多的重點放在這個人，客戶的潛能是什麼？ 讓客戶看到他的潛能，Being 及完整的自己，而客戶的目標也通常不是他帶來的目標， 協助客戶看見更深的議題，超越他的想法。
談到這裡，大家可以看到專注的層次，在專業教練要求上會有所不同，這也跟自我覺察，自我接納有深刻的關係。越能覺察與接納自己，專注的效果就會越好。
下面這個案例是一個達真學員的真實議題，A 學員在一家國際型的公司負責HR， 由於各地的時差，A必須在週末都要工作，從早上常常工作到半夜2點， 長期下來，A覺得身心疲倦。 她帶來的議題很簡單”如何讓她能夠區分工作與休息的時間？”在提問的過程中， A提到她自己不確定時間管理是否是她的問題， 也提到她的心理已經出現了狀況，造成她的學習也不如預期。
教練在過程中，並沒有專注在A 提出來的兩個重點，原因有可能是“教練沒有信心處理心理議題“，或教練有“我要把流程跑完的想法”，不管是那個想法，其實都沒有協助客戶真正的面對她的問題，教練要問自己的是：『我現在是專注在我的想法，還是客戶真正的需要？』，能真正覺察自己，才能夠有效的幫助客戶。
如何練習專注？
Meditation是一個最有效的方式，在達真，我們要求學員一開始就要練習每天的靜坐，每天給自己10min的時間，跟自己在一起，觀察自己的呼吸，練習專注。長久下來，學員都感覺自己更平靜，在面對公司或者是客戶的各種狀況，也更能夠冷靜的處理。
Meditation練習至少28天後，每次在有情緒或干擾出現的時候，呼吸會很快的協助自己回到正軌，能更專注在客戶身上。
專注的干擾
最近我在跟一位新客戶B開會， 她的老闆跟我一起在會議上， 當B不斷的統整我說的重點時，我發現她常常說錯重點，更正了幾次，並沒有很明顯的改善。我猜想她無法專注的原因可能是”要在老闆面前表現好“， 及”過度謹慎與怕犯錯的心態”。
專注的干擾都是自己，我們內在有很多聲音，懷疑的聲音，批判的聲音，情緒的干擾，想法的干擾，經驗的干擾。。。，如果能夠回到嬰兒的自己，把所有過往的經驗/看法都拿掉，單純的，全心投入的聆聽對方，那麼專注就很容易做到。
當我們發現干擾出現時：例如上面的案例-不知道如何處理心理問題， 我們第一件事要做的就是【覺察它】，接著是【看見它】，再下一步就是『接納它』，最後一步是『取代它』。Timothy用的取代方法很多，目的是讓大腦用更有趣的方式來忘記干擾。這些方法因人而異，而達真用的方式是Mindfulness（覺觀）的方式，用下面的圖形給大家一個概念：
『覺察』是最難的步驟，我們的習慣是往外看，不是往內，當碰到挫折時（教練不順）， 不容易立即往內找答案，最簡單的方法讓我們回到自己，就是『身體掃描』與『深呼吸』，身體掃描讓我們對身體的覺察與感受加強，當我們有內在干擾的時候，身體會有反應，例如：肩膀緊，心跳加快，喉嚨卡卡的。。等，身體的訊息是我們覺察的前哨，這時，我們可以用深呼吸3次讓自己回到內在。回到自己後，我們要覺察干擾是什麼？看見它，這是『觀』的部分，做抽離的觀察。上面的案例，教練的干擾是“要成為一個完美的提問者“，”問題一定要問對，問完整“，這時候我們可以為這個干擾命名－完美主義，看見自己是完美主義還不夠，我們必須要接納這樣的自己，讓自己用平等心接納完美與不完美的自己。接納並不是不想改變，接納是給自己空間去成長，真正用【心】來接納這樣的自己， 空間就會展開，這時，我們可以進入最後的步驟－把專注放在客戶身上，用【無我利他】的心來取代自己的干擾，以客戶為中心，協助她／他得到他想要的。
以上，是對達真專注的心法的一個小小的分享。 祝福大家在教練的路上，都能夠做到『無我利他』的專注，這樣就能夠真正的協助客戶達到目標！
新冠下的希望種子
學員的學習與改變是從『事情導向』的領導人變成關注到『人』， 他帶領的團隊現在更有向心力
26期的同學，在7/24號結業了，這一班從4/23開始上課，整整3個月的時間，歷經Cov19的大爆發，從每日少於100人，到每日上千人確診。我還記得當時有講師跟我們說，如果每日超過500人確診，他就不來現場上課，結果等他接課時，每日新案例已經超過800人，但是很感謝講師，他還是願意放下自己的擔憂出現在現場。
這期的大地震發生在上課的第二天，有位同學因為家人而感染，當時大家非常的擔憂與緊張，我仍然記得當時的我們緊急做了非常多的處理，通知全班同學以外，還要通知政府，現場的學長/助教， 助教/學長有臨時請假回家的，因為怕自己感染了又影響同事，達真更覺得責任重大，如果有任何一位在場的人也被感染了，那麼我們難辭其咎。
老天爺算是很保佑我們，讓染疫狀況沒有擴大，但是對於原先堅持要上現場課程的同學們，她們的態度也變柔軟了，於是這班才開始可以齊步往前走。
這班是【風雨走過來】的一班，也是超級敏感與好問的一班，對於講師/助教/導師，這些都是我們的挑戰，我們很開心的是：大家終於度過疫情，超越了自己，並且獲得了覺察與成長！
摘錄幾位同學的結業回饋：
Sandy 提到：『 3個月學習到自我覺察，自我接納，及GROW的系統化提問。 自己最大的改變是能把評價放下。 』
Patricia說： 『學習到最大的部分是自我覺察與自我接納，及達真很強的支持系統，包含助教，學長，講師。 自我成長與改變的部分，是對自己情緒的接納度提升，在工作上的成長是現在會相信員工有解決問題的能力，讓員工自己找答案』
Brian提到 他的學習是【心法】及人與事情要並重， 而他最大的成長是在自我接納部分，以前他是完美主義，現在覺得【盡力就好】。
Issac提到 他的學習與改變是從『事情導向』的領導人變成關注到『人』， 他帶領的團隊現在更有向心力。而他也開始把自己當人看， 每天做原諒自己的功課來改善自己的自我接納。現在自我覺察增加後，他變得更有勇氣， 更能夠跟隨自己的心。
以上的部分分享，希望能帶給讀者們一點感動與啟發，達真的課程最重視的是每個人由內而外產生的改變。 這期雖然是線上課程居多，但是改變還是在發生。。。。感謝每位同學的努力， 也期待未來能與大家迎接更多的轉變！
自我接納的力量
我想要改變的個人特質是「不積極」，而我的元素是「人際關係」和「逃避」，而最後我把這個特質改變成「慵懶」，元素是「脆弱」和「連結」。
最近疫情稍緩，協會決定把自我覺察與自我接納的課程改為實體舉辦，為的是讓同學們有更深刻的體會， 以下是阿泉同學在上完課後寫的回饋：
自我接納的力量
昨天的練習是關於自己的不接受的個人特質的的轉化，我想要改變的個人特質是「不積極」，而我的元素是「人際關係」和「逃避」，而最後我把這個特質改變成「慵懶」，元素是「脆弱」和「連結」。
想用昨天跟今天我的一個轉變的故事，來跟大家分享這個轉變對我的影響：
不積極的自己
我仍然記得，我這三個畫面是我的「不積極」躺在地板上，雙手摀著耳朵，整個人蜷縮著在睡著，背對的我的「逃避」；而我的「逃避」，不耐煩的一手摸著自己後頸，一手插著腰，站著三七步，像是隨時隨地都要逃離此地的樣貌，背對著我的「人際關係」；而我的「人際關係」則坐在椅子上，雙腳開開，一手扶著自己的膝蓋，一手指著我的「逃避」，面部是很生氣地樣子，充滿指責。整個畫面就像是一個充滿家暴的概念，一個想要逃離，一個無法逃離而選擇不想面對。
昨天我和我的女朋友吵架，因為我太累睡過頭，忘了去接她下班，她對我說：「是否我對你來說是無意義的？是否我也要像那些想自殺的人說我也想自殺了，你才要關心我？」
當我聽到這個對話的時候，我的「不積極」出現了，不想要去解釋，也不想要做什麼證明，只覺得為什麼沒有人顧及我的感受，很難受，我不想要動。
我在「逃避」，「逃避」我的「人際關係」，來自於我女朋友的人際關係。「逃避」是因為在想著為什麼她不懂我？為什麼她能不負責任的說這種話？而我越想著這些話，這些話就越像是「人際關係」在三元素裡的樣子，充滿指責憤怒的，越發想逃離。
後來我女友回來了，我們之間沒有對話，只有無盡的沈默和憤怒，我們彼此避開，像熟悉的陌生人。
到了要睡覺的時候，我女友自己一個人出去了，我不知道她要去哪，我也不想知道。等到她出去一段時間後，我一直在想著我錯在哪裡？為什麼她這麼生氣？我們之間的愛情是什麼樣子？
慵懶的自己
這時我想到了課程裡的轉化，我的「人際關係」變成了「連結」，
一個我渴望了解對方的「連結」，我想要看見、聽見對方的「連結」！
我無法入睡，起床看了一下，我的車鑰匙還在，「嗯，她沒有拿走我車鑰匙自己無照亂騎撞路邊，ok 很安全」「家裡的刀都還在，嗯，她沒有拿出去傷害自己。很安全。」
因為「連結」，因為「在乎」，所以會去想著她在乎的是什麼？她的傷心點是什麼？我沒有「做到什麼」？在去意識到自己該扮演什麼樣的角色來修復這段關係的時候，我的「逃避」變了，它變成了我的「脆弱」。我要承認自己的錯誤，承認自己沒有做好，我「接納」這個脆弱的「失責」的自己。
我躺在床上，看著時間，知道她還沒回來，所以下定決心離開這張床去找她，並把她帶回家。我的「不積極」改變了，變成了「慵懶」。因為「連結」在乎的另一半，因為「脆弱」，承認自己的錯誤和接納這是個事實，而從「不積極」轉變成「慵懶」，知道不能再躺下去了，要把自己在乎的人給牽回來。
最終我將她找回來，並經過了一天的時間好好坐下來談，把彼此的心結都解開，繼續往下走。
其實我一直在想，如果沒有前天的『自我接納』的練習，或許我就會把我自己的感情給送掉吧，啊哈哈！
看完阿泉的分享，我想用用一句馬克吐溫的名言跟大家分享：
“The worst loneliness is to not be comfortable with yourself.”
最糟糕的寂寞就是不能舒適的面對自己
― Mark Twain
謝謝阿泉讓我們看到自我覺察與自我接納的力量！
我-如何破除身份認同？
如何讓學員找到真正的的自己-一個無我利他，廣大無邊的自己，而非我們看見或意識到的自己
達真國際教練學校的課程分為專業班與初階班兩階段，初階班的核心是訓練學員成為以人為本的教練式領導人（Coaching Leader)， 而專業班的核心是如何讓學員找到真正的的自己-一個無我利他，廣大無邊的自己，而非我們看見或意識到的自己。
最近在讀『僧人心態』這本書，它的很重要的思想，也就是專業班嘗試讓學員們感受到的，就是破除我們對自己的身份認同（Self-Identity)。
什麼是我們對自己的身份認同？ 除了我們平常的角色的認同外（例如太太，母親，經理，志工。。等），我們會被我們的價值觀，信念，感受綁架，而認為我們就是這樣的自己。
舉例來說：我認為我是一個執行力很強，很有理想的人, 這個是我的身份認同，也是我的價值觀與信念：我有勤奮與生命意義的價值觀。我有這個身份認同的好處是：我能夠很清楚的告訴他人我是誰，別人也容易跟我合作或共事。
但是當我緊抓這個身份認同的時候，會有什麼結果呢？我會對不勤奮，或者沒有生命目標與方向的人產生分別心，覺得他／她非我族類，不願意跟他／她接近；而我只接觸跟我一樣的人的壞處就是會沒有太多的學習成長，我的生命是一杯白開水，沒有機會加糖，加檸檬，加鹽。
去年初階班有一位學員是某軟體公司的總經理，他教我的最大的功課就是懶惰，他在公司裡設計的很多的管理制度，都是因為他想要懶惰而產生的創舉，而這些創舉：例如：薪水透明，獎金透明，讓公司裡少了很多的猜忌，同仁們更清楚如何努力去獲得他們要的薪水或職位。
這個懶惰的特質，是我非常欠缺的，當我開始跟這個同學接觸，用他的思維來看事情的時候，我發現我開始打開了更多的視角，這個讓我感覺到更廣大與包容，也讓我更覺得自己的潛能被開發了。
如何破除身份認同？在專業班教了很多的方法，一個是陰影教練法，一個是大我教練，另外就是無我教練了。 現在先介紹一下陰影教練：
陰影教練
陰影教練的起源是榮格的理論，在達真我們把它與教練的方式做融合，陰影是每個人都不願意看見的部分，因為我們不想看見它，於是它暗中就控制了我們。
如何找到陰影呢？在達真運用的方式有好幾個，但是最核心的是找到你的身份認同的相反特質，例如：我自認是一個勤奮的人， 勤奮的相反特質是什麼呢？我會定義它是【懶散】，當我做出懶散的動作時，我感受到懶散也是有力量的，它有一種鬆與自在的力量，這個力量與我原先勤奮的力量結合，我開始感受到圓滿，那是一種往前衝卻又放鬆的感受，當我體會到後，我就不會再緊抓著自己的身份認同不放了。
不執著在身份認同的好處
前面提過，太執著在身份認同固然會讓別人很清楚的認識你，例如：賈伯斯他的身份認同就是完美主義－對美與極簡的執著，因為他的執著，造成很多優秀人才的離職，甚至造成他自己被自己創立的公司開格掉，賈伯斯的領導風格是毀譽參半的（見賈伯斯傳）。
如果我們想要成為一個有影響力的領導人，找到自己的身份認同（Identity）固然重要，但是在跟人相處與溝通上，不執著在這個身份的自己，就更重要了。我相信如果賈伯斯能夠理解這一點，蘋果的發展會更快更好，他可能也會多活一些日子，帶給這個世界更多的驚喜！
如何讓回饋有效？
回饋的目的也是一個很容易被濫用的手法，回饋是為了發展對方的潛能，而非找碴。
最近在給一家軟體公司的企業上課，教導主管們如何用我訊息來回饋。上課的是中低階的主管，他們大約帶領5人左右的團隊，30歲出頭的年齡，課程中發現他們最困難的是找出發展的目標，及表達自己的情緒。
學員們在過程中也好奇，為何要表達情緒，不是【就事論事】就可以嗎？ 在課程中體驗到不說情緒，與表達情緒的差異，被回饋的主管終於了解了，原來回饋者如果不表達她的情緒及這個情緒的原因（想法）與對回饋者的影響，被回饋的主管的改變的動力是低的。
回饋的目的也是一個很容易被濫用的手法，回饋是為了發展對方的潛能，而非找碴。 我們是否知道對方的擅長是什麼？ 他的價值觀是什麼？ 我們如何運用他的擅長與他的價值觀來協助對方往更卓越的自己邁進？ 我們如何透過我訊息的回饋來激勵對方前進？
人與人之間是要有連接，有信任，才能夠產生改變的動力。 我訊息的回饋的目的就是創造這樣的連接與這樣的動力。 有興趣來學習如何運用我訊息來回饋的主管們，歡迎來達真報名上課。
企業訓練窗口： Jenny教練： 0970-673-862
大師教練的養成
第二次的教練我發現帶子已經從2分進步到6分的MCC程度。這次進步這麼大的原因，主要在教練做到了『不用力教練』
自從2016年拿到我的Master Certified Coach （MCC大師教練)， 2017年開始輔導第一位MCC， 她是一位大陸的教練，在努力辛苦了2年多後，2020年拿到了ICF認證的大師教練, 過程中，我看到她極大的成長，從非常的教導與競爭式的教練，到後來完全以客為尊，不用力的教練。這個過程中，她增加了自己的感性與同理/同在的能力，但也仍然保存了她自己的特質-非常清晰的邏輯分析與聆聽的能力。
這個成功經驗後，我更期待能協助達真的學生們也可以順利的取得MCC的證照，讓達真的專業在業界展現，成為MCC大師教練的培育中心。 今年終於有一位學生勇敢的提出這個要求了；第一次的教練在2022年3月開始，我依照慣例，都會請學生自己評估一下她覺得這個帶子（教練帶）達到MCC的程度，學生只給自己評2分（10分滿分）。 這個帶子我看到的核心問題是教練的目標沒有啟發客戶的創意與思維，也沒有跟客戶成為完全的夥伴關係，客戶位置比較高，而教練的位置比較低。
我們討論了後續她要努力的方向，第二次的教練我發現她想要改進的部分，大概做到50%，但是帶子已經從2分進步到6分的MCC程度。這次進步這麼大的原因，主要在教練做到了『不用力教練』，跟隨客戶，隨時跟他Check 方向，讓客戶做自己的主人；而要加強的部分，我們先從聆聽著手，學生想要學習的是從聆聽客戶限制性信念，及非線性的聆聽來開始。
學生在這個過程中也發現其實自己不是聽不到客戶的限制性信念，是她自己告訴自己，她不應該看客戶的陰暗面，萬一跟客戶衝突怎麼辦？ 還要花時間處理情緒，這些又跟她的效率及理性的價值觀衝突，所以在教練的過程中，她會下意識的避免去做客戶的鏡子，照出真實的客戶樣貌。
覺察自己
成為MCC 大師教練最重要的是自己的修煉，能否覺察自己的完整？自己的限制？自己的平等與無我？ 這次的教練輔導，學生就看到其實自己沒有平等的對待客戶的美好與限制，她有一個偏好與評斷，透過她的自我覺察，她產生了發現真正的自己的喜悅。雖然我們的目標是拿到MCC的教練執照，但是我更珍惜的是在這個過程中，學員對自己的發現及我能與她共創的有機成長。
欲知後事如何？ 請繼續跟隨我後續對這個教練輔導的記錄吧！
當教練遇見配偶 – 婚姻教練 Do Re Mi
Mi階段的第二把鑰匙是在教練裡【無我】的修練
剛學教練時，對教練的熱度很高， 不但自己學習教練，也想盡辦法讓家人也學習教練。 配合度高的老公，是第一個被我拐進來教練圈的人，於是他在2008年跟著我一起創立達真教練學校，我當老師，他當學生，最後也拿到了PCC的教練執照。 不唯獨老公，我把女兒也一起拐騙進來，讓她當助理，當學生，女兒也開始進入教練這個迷人的氛圍裡面。 這是我們婚姻教練的Do階段，一切開始的非常美好。
學了教練，會想要用在親人身上，老公與女兒絕對是我首先試用的對象。一開始還算有用，老公聽到我用這麼新鮮的方式對談，也有些好奇，會順著我的提問回答，當然答案很多都是唬弄我的。 對教練反彈先從女兒開始，她會很直接的跟我說：『你又想要教練我了嗎？』，聲音是火大的，讓我不敢再往下探尋。我不想讓教練變成女兒的夢魘，於是開始不應用教練在女兒身上；但是老公就沒有這麼幸運了，我還是會希望能教練他。
那個時候的我，好像對＂覺察上癮＂了，一天到晚就希望我的老公可以覺察更高，聆聽更好。 問問題一定要問到老公答出個所以然來，老公一貫的技倆就是用『嗯，嗯，你說的都對』的方式來回答，我的教練拳打在棉花上，一點都使不上力。 這可是惹惱我了，我開始批判：『老公怎麼可以不願意覺察？ 怎麼可以聆聽這麼差呢？』，我把對自己的期待，轉移到老公身上，常常嫌棄他教練的能力或覺察力不好，當然這個時候夫妻的教練關係是緊張與衝突的，這是我的Re階段。
我的Mi階段要感謝我的一位學教練的好朋友，她的覺察力很高，是我羨慕的一個對象，我非常喜歡每次跟她的心靈對談，覺得有很多的收穫。但是老公卻跟我有完全相反的感受，每次好友跟老公對談完，老公事後都跟我說他不想跟對方談話，因為他覺得有被脫光的感覺。這個反應讓我好好的反思了一下，原來覺察他人也有隱私的問題，即使是親人，也希望有一個自己的私密空間，這是為什麼過去女兒與老公不想回答我的問題，我還自以為是，認為我的覺察力高過他們。
Mi階段的第二把鑰匙是在教練裡【無我】的修練，2015年我有幸認識了無無禪師，他教導我【我不存在】這件事，學習了幾年，我終於慢慢的領悟了，老公就是老公，他有他的特質，他喜歡輕鬆，我不能拿我的特質-例如：勤奮來要求他，我把小我放下，開始真心的欣賞老公，看到他的本質。
老公的幽默與輕鬆，讓我們家經常充滿歡笑，現在我不再拿我的標準來衡量老公，我們家的教練對話現在比較是戲虐而不批判，提問而非追問。老公也常用：『這個讓我Aha了』的回答，來結束一段教練對話，而我們也都會因此而莞爾微笑，雖然我也心知肚明，他不見得是Aha,只是想結束一段對話而已。 這是我們的Mi階段。
教練在我們的婚姻裡，從『見山是山』，到『見山不是山』，到現在『見山又是山』的階段，我非常享受這段旅程，如果沒有『見山不是山』的階段，我不會有現在這麼深刻的體悟。
我們的婚姻裡如果沒有教練，那會是什麼樣的婚姻？我無法想像，我猜應該會是很無聊與無趣吧！無聊是因為話題無法太深入，無趣則因為無法有我們現在的莞爾一笑的對話結果。
所以，夫妻是否都需要學習教練呢？ 你認為呢？
結業不是結束
在達真有這麼多的生命之流在這裡交匯，他們會孕育出什麼力量？是否會匯聚入大海與更多的生命交流與震盪？
昨天在冷風細雨中，完成了第14屆專業班同學們的結業，這一屆的同學大半是經過全程初階班的網路課程的洗禮，才來到專業班。還好疫情在去年年底獲得控制，專業班採取大部分的課程都用現場上課的方式進行。
現場上課的好處是：
1.同學們更容易彼此熟悉，建立信任感強的Peer關係
2. 現場的體驗課程讓同學們的覺察力更增加
3.跟講師與助教們的關係也比較緊密，容易立即獲得現場的支援
12天的課程下來，同學們在課堂上分享他們的收穫，有的說到她們本來有些猶豫，因為擔心自己工作太忙，無法專心的學習，但是三個月下來，她們都很慶幸自己做了這個決定。也有的同學說自己很有洞見，一開始就報了直通車的6個月的課程，現在回頭看，仍然很慶幸自己做了這個決定。
到底為何大家都很認同達真的專業班的課程呢？ 同學們談到了Satir課程帶給他們覺察力的提升，陰影課程讓他們打開了潛能-知道自己不喜歡的特質是很有力量的，而大我又讓他們看見更無限可能的自己，當然達真的心法-平等，無我，更讓他們能更平等的對待他人，不論是家人，同事，都可以感受到他們的轉變。
當天結業口試時，一位同學買了一本書給另外一位同學，只因為她感覺對方有需要，而收到書的同學，翻了前三頁就開始大哭，覺得這本書完全映照他現在的心情。
另外一位同學談到他到麵店點餐，服務人員拿麵來的的時候，竟然把她的手指頭浸在麵湯裡面，他說以往的他會大發雷霆，但是那天他一點都沒有生氣，還把所有的麵跟湯都吃完了。
這些故事其實是讓我們知道，這些改變已經在他們的生活中發生，所有的故事已經不再是故事，它們是活生生的每天在我們的周圍產生影響了。
在達真有這麼多的生命之流在這裡交匯，他們會孕育出什麼力量？是否會匯聚入大海與更多的生命交流與震盪？ 我沒有答案，但是我知道，在4月2日的今天，同學們已經展現了自己的影響力，他們先影響了自己去改變；下一步就是成為一位好教練，影響他人改變。
讓我泡一壺熱茶，為大家奉上，在這裡祝福所有的同學，不論4/2考試的結果如何， 我都很以各位為榮！路遙知馬力，讓我們都能成為終身的『自覺覺他，無我利他』的達真人！
什麼是全然的覺察？
全然覺察，我們應用Satir的冰山理論，覺察自己，他人，與情境。
在ICF( International Coach Federation) 定義的教練當下的核心職能裡，談到要全然的覺察才能夠在當下， 全然覺察到底是什麼意思？ 我們在 達真國際教練學校 裡教導的是應用Satir的冰山理論，覺察自己，他人，與情境。
覺察自己的什麼呢？ 覺察自己的冰山，含行為，模式，感受，身體，想法/價值觀，期待，渴望，我是等， 這麼多的覺察，難度有些高，所以我們分兩步驟進行，初階班先教覺察自己的行為，感受，身體，價值觀等，到專業班才教導模式，期待，渴望與我是。
覺察他人也是同樣的步驟，達真相信如果你無法覺察自己的冰山，你是無法覺察他人的冰山的，所以從初階班到專業班的心法練習，強調的都是自我覺察。
至於情境，我們教導的是運用GROW Model的目標來做覺察，大部分的溝通會產生問題，都是因為我們沒搞清楚溝通的目標是什麼？下面的案例，可以讓大家有更清楚的了解。
一位主管對於她一手栽培的屬下說了重話，只因為她覺得對方不當責，沒把跨部門溝通的事情做好。 她大聲叱責了屬下，當下她也感受到屬下的委屈，但是她仍然把想要說的話，一股腦的說完了，而且還很高興她做了自己。
在這個案例裡面，主管沒有覺察到她真正的目標是什麼？溝通的目的不是罵人，而是要達成共識，如果要達到這個目標，教練式的主管通常都會先理解對方沒有做到的原因，再進行後面的談話，不會先罵人。
對自己的覺察，在這個案例裡主管雖然對自己的情緒與身體都有覺察，但是沒有覺察自己的模式 ，她的模式只有自己與目標，沒有他人，是一位指責型的主管。
在Satir Model裡，所有的模式都是低自尊的表現，雖然主管是指責型，但是其實她的內在是有需要的，透過教練的帶領，這位主管同理到屬下（他人）的委屈，也同時讓她看見自己的期待與渴望，原來她渴望自己能有價值。
在達真我們教導的『我是』，是讓學員知道真正的自己是完整的，圓滿的，在這個案例裡面，主管不知道她自己的完整，認為自己價值低，於是做出讓自己後來也很懊悔的行為。
真正的自己跟我們認知的自己不同，我們認知的自己常常有喜怒哀樂，煩惱很多，但是真正的自己，是知道這些煩惱都是假的，都是自己造作出來的，如果認識了那個清明的自己，沒有煩惱的自己，那麼全然的覺察就做到了。
覺察與敏感
覺察的定義到底是什麼？ 我採取喬卡巴金（Jon Kabazin）的定義如下：
正念是一種透過專注，有目標的，在當下，不評斷的覺察。 它的目的是讓我們獲得智慧與自我了解。
Mindfulness is awareness that arises through paying attention, on purpose, in the present moment, non-judgementally. Mindfulness is used in the service of self-understanding and wisdom.
在學校上課的時候，常常遇見很多高敏感的學員，我會誤解這些學員的覺察力是高的，於是我對他們的期待會比較高，這間接造成我對他們學習進展不如預期的干擾。
高敏感不是高覺察
事實上，高敏感並不是覺察，高敏感很多時候會造成覺察的干擾。例如：一位對情緒很敏感的學員，她/他會被情緒控制，常誤認他/她自己的感受是正確的，於是對於人/事，會產生誤會，做出錯誤的判斷。
最近一位學員跟我的對話是：『我想知道為何你很好奇我怎麼認識老婆的？』他是一位高敏感的學員，過去談話中，他說到自己的老婆在外商工作，會嫁給他，他自己也覺得是很特別的一個緣分。我在過程中，也表明自己的好奇，因為我在外商工作工作的經驗是：外商的中高階主管，通常都比較現實，比較理性，怎麼會喜歡這麼感性的一位男性，我著實感覺好奇。這位學員把我的好奇放在心上，大概不舒服了一陣子，最後終於提出來跟我做了澄清。
在上教練輔導課程的時候，一位學員看完PCC教練的示範影帶，她當下感覺非常不舒服，跟我說：『她看見影片裡的客戶一直做深呼吸，她不知道為何身體非常不舒服，自己幾乎換不過氣來！』，當天這位學員半天都無法專注的上課， 這位同學也是高敏感的同學。
這是兩個高敏感不等於高覺察的例子，首先高敏感的人容易評斷，沒有目標，如果能夠轉『高敏感』為『覺察』，首先就必須要認清楚情緒，身體的感受，想法都是假的，他們都是協助我們覺察的工具，但它們不是真實的。
凡所有相，皆是虛妄，若見諸相非相，則見如來！ ～金剛經
如何轉化敏感為覺察呢？
首先高敏感的人對自己的身體或情緒的感受是敏感的， 要善用這個長處。 當覺察到自己有情緒的波動或者是身體的感覺時，微細的不舒服，例如：心跳加快，喉嚨卡住，肩膀緊，或感覺壓迫，生氣，悶，請立即開始深呼吸，專注在吸氣與吐氣，把氣息吸到丹田，大約要１－２分鐘，練習久了可能在２秒內完成。一面吸氣，一面感受一下這個穩定的自己，這個才是真正的自己－穩定的，廣大無邊的自己。專注在這個自己，很快的，高敏感的人就可以恢復正常，成為高覺察的自己。
讓我們再回到覺察（Mindful)的定義，三個元素很重要：
有目標，在當下，不評斷，上述的OBF Model,
在O的部分，觀察（Observe)讓我們不評斷，純粹觀察自己的狀態；
B呼吸（Breath) 讓我們回到當下，
而F 讓我們專注（Focus) 在目標上，這個目標是找到真正的自己。
歡迎大家多多練習這個Model， 讓我們透過覺察，找到真正的自己。
大年初一怎麼過？
呼吸即是財富，活著就有希望！
每年的初一，我們全家都會去廟裡禮佛，祈求一下全家平安，天下無災難。去年因為疫情，所有的廟宇都沒有開放，年初一似乎就過得有些失落； 今年雖然Omicron的陰影不去，但是政府還沒有宣布3級警戒，我們決定早上還是去法鼓山的天南寺走走。
已經快九點，但是上山的車明顯的少了一半， 進入天南寺，觀音殿仍然有開放，讓我們點燈供佛。 帶著一顆誠心，在觀音菩薩前先發願與點燈-願我能慈悲對待我接觸到的每個人，接著祈求菩薩指引今年的方向，請大家看一下 觀世音菩薩給我的答案：
呼吸即是財富，活著就有希望！
這智慧法語真是醍醐灌頂，感恩法鼓山的師父們，列出這100句的祝福，我也把這祝福送給大家。
供完燈，呼吸著天南寺清新的空氣，踏著石階，我們在後山走了一圈，離開前，又拿到了一幅春聯的結緣品，我回家立即把它貼在牆上，時時提醒自己要發大菩提心。
集氣的祝福
每年在歲末的時候，老公Chris 都會寫春聯給同學們祝福他們，寫春聯不難，難的是要想出適合對方的話語來祝福對方。
今年我決定做一些改變，請同學們自己提出來他們想要的是那些祝福。教練是關於滿足對方的需要與協助對方前進，在這件小事上，我們也可以發揮一下教練的精神。
當我收到大家的回覆時，真是讓我大開眼界。以往我們想的春聯，跟同學們提出來的有很大的差異，我看到幾個非常特殊的祝福，例如：暖光，慢慢，全然，穩，真實，如一。。等，當我把這些字與人連在一起，更讓我感覺到跟大家的貼近。
我很開心今年我們做的改變，小小的改變，帶來好大的不同，非常感恩這些精彩的自我祝福，讓我也浸潤在同學與夥伴們的世界裡！
我把大家要的字，在這裡分享一下，也讓大家感受一下所有人的祝福，讓您跟我，一起來享受吧。 
今年您想送給自己的自我祝福是什麼呢？ 先送上達真國際教練學校的虎年的祝福給大家！
生活中的覺察
助人必須無我， 我的內心戲太多，才讓我有那麼多的干擾，無法及時的助人。
今天坐公車回家時，看到一位年輕媽媽推著嬰兒車，本想讓她先上車，但是她卻很客氣的叫我先上。
等乘客都上車了，這位母親問司機先生說：『請問這輛車是否有底板，可以推嬰兒車上來？』司機請他上另外的公車，它們才有底板。
這位年輕的母親，思考了一下，就請司機先生等她，她要先把小嬰兒（應該還不到一歲）抱上公車，我一看見她要抱孩子上車，立刻就把我第一排的位置讓給她，我移動到第二排。
接著發生了不少的插曲，首先母親把嬰兒抱上車，放他一個人在第一排的位置，告訴他坐好，媽媽馬上來。 孩子看著陌生的環境，又不知道媽媽為何要下車，開始大哭，母親在下面收嬰兒車，顯然不好收，搞了一陣子，孩子的哭聲更大了。車上的乘客，沒有人作任何事情，包含我在內，我那時心裡有很多的對話：
『我是否該下車幫忙？ ?但是我也不會收嬰兒車，幫不上忙！』
『我是否該去安撫小孩？ 可是萬一我過去，孩子更害怕，哭的更大聲，媽媽更擔心，怎麼辦？ 』
這些小劇場，讓我完全沒有行動。 同時間，緊張的媽媽終於把嬰兒車搞定，開始上車，坐在嬰兒的旁邊了。
故事還沒有完，由於嬰兒車很大，不好放，孩子坐在公車位置上，也沒有綁安全帶，繼續的啼哭，這位年輕的母親，手忙腳亂的抱嬰兒，安撫孩子，又要把嬰兒車放好，而公車已經開始啟動了。
我後面的一位年長的女士這時行動了，她走到第一排，跟母親說：『我幫你把嬰兒車放到第三排，這樣比較不會擋住下車的人。』，她把嬰兒車拉到她的座位的旁邊，年輕母親馬上感謝她，但是顯然還沒有回神，不知道她的嬰兒車會有擋住他人下車的問題。 年長女士同時叮嚀母親要把孩子的安全帶綁好，口氣有點嚴厲。 年輕的母親點點頭，孩子因為有母親在也慢慢開始安定下來。
公車上了高速公路，孩子與年輕的母親看來都比較穩定了，公車下了高速公路，第二站，好心的年長女士下車了，下車時她還不忘提醒一下年輕媽媽，她下車了，我看到年輕的媽媽往後面看了一下她的嬰兒車的位置。
車子繼續往前開，我這時後在想：
『等下她下車要怎麼辦？要繼續把孩子留在公車上，她一個人先挪嬰兒車嗎？』
『我可以做什麼協助她？ 』
『怎麼取得孩子的信任？』
腦袋裡跑著這些想法，這時看見母親刷悠遊卡準備下車了， 沒想到她竟然跟我同一站下車。我看到母親果然如我預期，先去拿嬰兒車下車，孩子開始焦慮，眼睛看著我，母親，跟其他的乘客，我用帶著微笑的眼神與手勢跟孩子打招呼，這時看到孩子好像比較放鬆，我一步走到孩子面前，問他：『我可以抱你下車跟媽媽一起嗎？』 他點點頭，我鬆了一口氣，孩子顯然也放鬆了。於是我一手抱住他，一手刷卡，馬上就下車了。
母親忙著謝謝我，我也非常開心，這次終於做對了，沒有因為我腦袋太多的想法而沒有行動，讓這對母子都處於焦慮與不安的狀態。
這次的事件讓我有很多的感觸，『行善不能等』這句話說的很簡單，但是卻不容易做到，這件公車上的小事情，任何人都會碰到，如果今天不是那位年長的太太讓我感受到我的行動力太弱，我後來不會有那麼智慧的行動。
寫出這件小事情，提醒我自己，也提醒大家，助人必須無我， 我的內心戲太多，才讓我有那麼多的干擾，無法及時的助人。
也非常的感恩，今天公車上的這位及時伸出援手的女士，你的善行，激發出漣漪，讓我能及時改進。
對情緒的覺察與接納
我感覺背叛其實是對自己的失望，難怪它讓我那麼痛心
在達真自我覺察的課程裡，講師帶領大家看看自己對情緒的接納程度，對於負面的情緒例如： 害怕，挫折，焦慮，生氣，討厭，怎麼知道自己是接納的呢？
我最近剛好有一個案例，是屬於負面情緒的看見與接納，本來我以為自己是接納的，但是看了一下學術理論對於接納的定義：不避免，不否認，不忽視；要好奇，探索與經驗它。我只做了不否認，不避免，不忽視，卻沒有好奇，探索與經驗它。
談談這一個事件吧：這是一個多年與我合作的夥伴（姑且稱她為瑪麗），最近突然告訴我她投資了另外一家公司，我當下的心情非常的複雜，有失望，難過，傷心，但是更多的是一種背叛的感覺，這位夥伴跟我的關係很好，我也一直把她當成是我的接班人，傾全力的培養她。
這次她出乎意料的投資另外一家跟我們業務內容很像的公司，完全沒有在事前告知我，當我被告知後，第一時間不知道要如何回覆，我只簡單跟她表達了我的感受，回家後，卻越想越不舒服，於是決定持續跟瑪麗溝通. 這是我做到的：不忽視，不避免，不否認的部分。
現在讓我來進行下一步的接納：好奇與探索，經驗這個事件的感覺。
好奇與探索
為何我有被背叛的感受呢？因為我對瑪麗是有感情與付出的，雖然她不是我的員工，但是我一直當她像是家人，今天家中的孩子跑去別人家去做養女，父母卻不知情，我感覺自己是一個失敗的母親，很挫折也很失望，所以我感覺到的背叛其實是對自己的失望，難怪它讓我那麼痛心。
經驗背叛
仔細覺察與經驗這個背叛，其實它是我的想像，對方確實背向我，但是這不表示背叛，她只是想要往她的目標前進而已。我能接受瑪麗背向我前進嗎？我很想做的是請她面向我，但是如果她是背向我，往她自己想要的目標更前進，我真的關心她，就應該要祝福她，放大我的眼界，繼續照看著她，讓她一路順利就好了。
記得我女兒出國時，我也有類似的感覺過，覺得女兒開始跟我遠離了，有無能為力的感覺，這個無能為力其實是源自於我想要抓住她，抓住她帶給我擁有感，親密感，控制感，但是女兒從來就沒有屬於我過，我太天真了，認為時空可以永遠不變，自己可以擁有她。
瑪麗跟我的親密關係，也會讓我誤認我可以擁有她，事實上我們無法擁有任何人，包含我們的子女。當看清楚這一點，我就放下了。
接納背叛
當我看清楚沒有背叛這件事及我的無能為力的情緒時，我開始豁然開朗了，無能為力不是事實，事情的本質是沒有人可以擁有任何人或任何關係，放下執著，找到真正的自己是廣大無邊的。我看到自己坐在雲端上，看著瑪麗拖著她的馬車與重物向前跑，很辛苦，但是她有她的方向與目標，我祝福她！
價值觀與自我覺察
覺察價值觀的好處是什麼呢？清楚的看見自己行為背後的隱形指揮官有哪些，就能夠帶給自己更多的選擇
最近給企業的領導人上了一個價值觀與影響力的課程，課程中我們做了一個用價值觀來增加自己的動力的演練，H是公司的Partner，很謙卑的一個人，很敏銳，很愛學習，他提出了自己的一個高挑戰的目標，想要在3年內讓一家公司上櫃，透過了同事們的提問，大家發現了他的價值觀有『成就感』，『助人』，『團隊』等等。
過程中我們邀請同事透過提問來了解H的價值觀，而對H的要求是，他必須要真誠的回饋，對同事提出來的價值觀跟他自己的靠近度打分. 我很訝異的是，H的回饋非常的精準，他會真實的打出5分的分數（10分滿分), 這對一個謙虛的人，是一個不容易的表現，而會後，我們做了一個價值觀的心法教練，我看到更多，更深的H.
H為何會提出這麼誠實的回饋呢？原來他在練習前就有意識的決定自己要展現【樂觀】的價值觀，因為他收到我的回饋，說他的樂觀價值觀的展現不明顯，於是他當下就決定要加強。在這個行為上，我看到的是Ｈ有一個挑戰自我及求進步的價值觀。
在回饋的過程中，Ｈ是緊張的，接著才平靜，興奮。緊張的原因，我猜測是Ｈ另外一個【謹慎】的價值觀作祟，他擔心他太直接會傷害到別人，但是他用【樂觀】克服了緊張，開始【真誠】的發言與回饋，他的回饋都很精準到位，讓同事們有很多的學習，而這時【助人】的價值觀，讓他興奮起來。
這些覺察是透過教練的引導才發生的，Ｈ自己因為平時沒有覺察自己價值觀的習慣，所以無法很精準的說出自己的感受與價值觀的影響。
為何要做價值觀的覺察呢？ 它到底對自己有什麼好處？ 對團隊有什麼好處？
不覺察自己價值觀的影響是什麼？
我們會被過去的經驗操弄，無法開創新的人生，以H 為例，他如果不知道自己能真誠回饋的原因是因為他用樂觀替代了謹慎，再用誠實與助人的方式表達，他就無法在下一次遇到類似狀況時，跳過緊張，直接獲得平靜與興奮。
覺察的好處是什麼呢？
清楚的看見自己行為背後的隱形指揮官有哪些，就能夠帶給自己更多的選擇，例如清楚的看見謹慎帶給自己在這個事件裡的負面影響，它讓我們緊張，不敢說真話，這時我們就可以選擇在這個事件裡，是否需要謹慎？
一個行為背後會有不只一個價值觀在支持，例如：H做案主給回饋的這件事，就至少有四個價值觀在影響他的行為：【謹慎，樂觀，誠實與助人】如果要去腐存菁，真正發揮他想要的【誠實】的效益，那就要有覺察。
覺察價值觀的影響又是什麼？
可以看到每個價值觀對自己行為的影響，就能夠真正發揮自己想要的影響力。以H為例， 如果他想要發揮的是誠實，第一步要進入【誠實】的感受與狀態，就我的體驗而言，誠實是一種清明的狀態，頭腦是清明的，感受是真誠的，溫暖的。如果與其他的感覺，就要進一步覺察那是什麼價值觀在影響我們，看清楚後，就會有選擇。
覺察團隊的需要，也是一個重要的鍛煉，如果只覺察自己，沒有覺察對方或團隊的需要，那麼這個行為的動力就會沒有那麼強烈，也可能走錯方向。 在H的例子裡，他覺察到他的誠實的回饋對團隊的成長與學習是重要的，於是他開始大膽的發言，果然也對團隊發生非常正向的影響。
你想要成為更有影響力的人嗎？ 請往內看，找到自己最重要的3個價值觀，好好的實現它們在你的行為中，你就會發現自己更有影響力了。
行動計劃：
1. 找出自己最重要的3-5個價值觀，請上網去填寫VIA 測驗 ：
https://www.authentichappiness.sas.upenn.edu/user/login?destination=node/434
2. 每週至少練習一個VIA的行為, 邀請夥伴回饋，這個價值觀是否展現？如何才能展現？ 展現它會發揮什麼影響力? 對團隊或對方的幫助是什麼？
每日的覺察與成長-心法ABC
心法日記是一個「藉事練心」的過程，利用每一個事件，讓心走過，然後獲得領悟與前進的動力
昨天拜讀了幾位同學交來的心法日記，看到了豐富的內容，而且都是延續了六七天以上，我彷彿看到同學們在工作、家庭以及行程的夾縫中抽出時間，用心寫下當時的感觸與體驗，我內心充滿感動。
如果「覺察」是一個比較不容易捉摸的概念，那麼心法日記就是一個用具體的方法，讓大家可以在工作與生活中落實執行的一個嘗試。
心法日記是一個「藉事練心」的過程，利用每一個事件，讓心走過，然後獲得領悟與前進的動力。具體而言，心法日記包括ABC三個步驟：
- 好奇探索當下的情況，包括：自己/他人/環境，有形/無形, 找到學習與成長
- 找出可以欣賞的正面點，從：自己/他人/環境，有形/無形，能與他人共創價值
- 專注在往前邁進的面向，包括覺知當下目標，或人生目標是什麼？ 找到共同的目標，向前邁進
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這個心法ABC是一個小的學習循環，一般而言，大的事件比較容易讓你停下來反思，而細微的事件則代表覺察的細緻程度提升。
專注的部分應當要與自己的目標（Goal）結合, 當下目標或人生目標。
例如，有人在路上看到工人不帶口罩，心裡就有了一些想法與情緒，這時，他的當下目標如果是要前進到某個地方，那就不要受干擾，應當繼續專心走路。如果他只是散步而已，沒有什麼特別的目標，那就可以反思自己的人生目標，想要成為什麼樣的自己？是一個『無我利他』的自己嗎？ 如果是，可以找出為何會被干擾，干擾後面的需要是什麼？滿足自己的需要，繼續向前行。
在欣賞上常常會碰到的問題是，找不到自己在這個事件上的特質與價值，也找不到他人的特質與價值，比較難的通常是後者。 例如：母親碎碎念自己沒把家裡弄乾淨，自己回嘴了，這時可能找到自己的特質是勇氣，這個特質帶來的價值是什麼呢？ 感受到有勇氣的自己是什麼感覺嗎？
他人的部分，由於對他人是不滿的，所以這時候要找到她（母親）的特質，可能有困難，但是我們的同學很棒，通常都可以找到，我看到同學對母親的愛是強大的。但是對同事，可能就沒有這麼強大的愛，於是特質上可能會寫的比較負面，這裡要自我覺察，抽離出來看對方，真正的看到對方在這個事件上的特質（注意是這個事件，不是整體你對她的了解），所以母親碎碎念，我們可以看到她的特質是愛與堅持，沒有愛，她不會碎碎念。 這時就可以感受這份愛，及它的價值。
好奇的部分，大部分同學都寫的很好，好奇自己的行為，感受，想法與身體的覺察，進一步好奇對方， 當我們真心的好奇，其實對於對方的了解就會更深一層，不再在意識形態上做糾結。
我相信細水長流，一點一滴的累積心法的覺察，會讓我們慢慢轉化，達到我們嚮往的清明自在的境界，也就是我們期盼的教練風範，也只有在自己充分覺察的狀態下，我們才能夠影響他人，產生自在的人生。
作者：
林其豪（Chris)
達真ＰＣＣ教練
每日感恩
全家一起感恩，每天都會過得豐富與快樂！
最近看到心靈防疫包裡面建議，每天做3個感恩連續做100天，我第一個好奇是為何要做3個感恩？一個不可以嗎？
自己在家練習了一下，發現一個的效果還真是不太好，3個比較能真正做深度的思維。 另外一個發現是團隊做比個人做的效果更好。 因為團隊一起做有一個帶動反思的效果，一開始不習慣感恩的人，可能會想不出來要感恩什麼，透過彼此的分享，很快就會養成團隊感恩的正向的氛圍，而在這個非常的時期，確實是有這個需要的。
下面是我們家一起做的感恩：
5/20（四）
1. 感恩新竹物流協助我，退回我被詐騙的1000元，而且沒給我任何的麻煩。
2. 感恩中午吃到一個很好吃的潤餅卷，老闆是佛心來的，一個潤餅卷才30元，卻包滿了真材實料，我吃一個就飽了，全家也飽餐一頓，真是感謝老闆。
3. 感恩老公載我們去買潤餅卷，二話不說，配合度超級高。
4. 感恩女兒的讀書會的帶領，讓我體會到要跟他人談他的使命的重要。
5/21（五）
1. 今天要感恩Gin花了很多時間來協助學員了解Zoom的運作，也協助行政熟悉操作，讓我們未來在網路上課的時候，減少障礙。
2.感恩毓琦的好學精神，雖然不熟悉Zoom,但是勇於承擔，沒有說No.
3. 感恩昨天去家樂福買到了很多有機青菜，今天可以煮給全家吃。 馬鈴薯的料理真是好吃，感謝農夫們辛苦的種出這麼好吃的馬鈴薯。
4. 感恩Molly買了新的消毒水，還分享給我與協會，她是我的醫療達人，每次都讓我有所學習，原來消毒水還有5星級的，噴一次可以維持10天。
5/22 （六）
1.感恩今天的課程都很順利，雖然有掉線的現象，但是還好同學很有勇氣，都不放棄，最後用手機上線，還是完成了我們這組的教練。
2. 感恩毓琦第一次做線上的行政支援，就可以做的這麼好，沒有讓任何參與的人有求救無門的感受。
3. 感恩參與的助教及講師們：大人，Molly, Chris , Amanda, Gin, 沒有你們今天的課程無法這麼成功，尤其是Molly那組，早上只有一人，要應付所有的狀況，真是辛苦你了。
4. 感恩所有的同學，沒有你們熱情積極的參與學習，今天的課程不會這麼成功的。
要如何養成感恩的習慣呢？ 因為它會讓你生活更正向，心念正向，病毒不容易侵犯，也會更有影響力，周圍的人會更喜歡跟你在一起。
我想到一個建立感恩的儀式的方式，三個感恩可以三餐進行，每餐感恩至少一個人或一件事，要把它說出來給大家聽，這樣可以帶動全家一起感恩，每天都會過得豐富與快樂！
我今天早餐的感恩是：
感謝今天下雨，讓台灣的旱象有機會解除
午餐的感恩：
感恩女兒幫忙煮午餐，好豐盛，讓我做完演練，立刻有飯吃。
晚餐的感恩：
感恩今天的演練非常的順利成功，Scottie提出了好點子，Thomas也即時修改教案，眾志成城，為的是讓學員能夠在線上學習覺察，達到一個最好的效果，真是一個好團隊。
你準備做每天的三感恩了嗎？我等你的分享喲！
線上課程也很讃！
專注的部分，我們本來擔心的問題都沒有發生
因為疫情，達真決定要做線上課程了。 老天爺很幫忙，我們原本就有計劃要先做一個半天的線上團體教練輔導，這半天的課程成了我們的指標，讓我們看看3小時內，學員的學習狀況如何？
５位組長回報團體教練學習的狀態都很不錯，這讓我們吃了定心丸，於是在5/22嘗試了第一次全天的線上課程。
這個課程以往在現場做的優點當然是有現場的互動，但是缺點也不少，例如：學員的表現通常會失常，因為現場有很多同學在觀摩，又有錄影，讓學員很緊張。
這次我們做線上，發現同學的表現比以往自然許多，緊張的現象改善不少，當然效果也就比較好。
這班同學的學習意願很高，專注力也非常好，一整天下來，並沒有發現專注力不足的現象， 我非常的感恩所有同學的配合，你們真的是我的偶像！
倒是講師很不習慣，覺得無法跟同學們及時的互動，影響到她的教學的熱情，還好講師是很有經驗的老師，雖然不習慣視訊，但是魅力依舊，同學們對這個課程的評價仍然有4.9分（5分滿分）。
疫情打破了我們很多的舊習，對於新的學習方式，有人是抗拒的，有人是歡迎的，也有人是無可奈何的。我個人則是採取歡迎的態度，這次的線上經驗，讓我知道人的潛能真的是無限的，我們不去迎接挑戰，永遠都不知道路上有多少的風景值得欣賞。
最後還是要感謝Gin 教練協助所有的同學應用網路，訓練助教與行政有網路的應變能力，也要感謝所有的同學們積極面對新的挑戰，沒有人叫苦叫難，我要大聲的說『你們是最棒的』！
請拭目以待我們下一堂的線上課程，我保證會跌破大家的眼鏡，讓大家知道線上的效果可以如此好！
家庭讀書會
讀書是一個習慣的養成，如何跟你關心的人建立讀書的習慣？家庭讀書會是我非常推薦的方式，讓我們和最關心的家人，能夠一起成長，
我們家每週四都會由家人來輪流導讀一本書，進行一年下來，也讀了不少本的書， 我們讀書的速度是慢的，每次頂多讀2個章節，最近在讀楞嚴經，竟然破例只能進展10頁左右，但是其實讀書的速度不是重點，重點比較是我們從中間獲得了什麼？ 實踐了什麼？
每次的讀書會，我們都有一個行動計劃，這個也是教練的基本精神，這個行動計劃由導讀人決定，全家一起執行，這樣長期做下來，不只是腦袋充實了，生活也不同了，明顯的改變是女兒變得更正向，養成了成長型心態；老公積極想要將佛法落實，每天開始禮拜佛；我自己也開始了身口意的精進，每日覺察空性的自己。
無限賽局
老公最近選的書是【無限賽局】，這兩週讀下來，對於無限賽局的思維，覺得非常受用。每個人如果都能夠有崇高的信念，那麼無限賽局的思維就走上了第一步。
什麼是無限賽局思維的第一步呢？就是要有崇高的信念， 這個信念必須滿足五個條件：
能支持一個理念、能號召他人、能利他、經得起時間的考驗、是高遠的信念（幾乎永遠做不到）。書中提到幾個冒牌信念的想法，我個人覺得是很好的棒喝， 例如：成長，短期加起來等於長期， 登月計劃， 獲得市場第一的市佔率、企業的社會責任。。等等，詳細就請大家去看書，就理解為何作者會提醒大家要有清楚的分辨。
楞嚴經
我讀的是楞嚴經，從2020年9月讀到現在，也才讀了1/3，一方面這本經是大智慧的經典，如果有人想要求取智慧（這一直是我的目標），這本經是必讀的。
這本經談到我們每個人都是完整、廣大無邊與不動的，但是為何我們無法找到這個真正的自己呢？ 因為我們都向外攀緣，如果我們把向外的心，轉而向內，那麼這個無限潛能的自己，很快就可以找到。
它的方法也很簡單，先要認知真正的自己不是那個攀緣的自己、充滿妄想的自己。接著就要能夠辨識，知道誰是主人、誰是客人？經書裡面舉了很多的例子，例如陽光照進房間，我們在陽光裡看見灰塵會動，但是虛空是不動的，那個不動的虛空才是自己，而不是灰塵，這個辨識非常的重要。
如何找到真正的自己呢？它的步驟很簡單：
1. 信念：跟無限賽局談的是一樣的，要能夠相信真正的自己是不生、不滅也不動的，要隨時能依止這個不生滅的心。
2. 辨識：會動的就是妄想，需要覺察，例如：我很愛吃巧克力，心會動，這就是妄想，看書看一半，覺得很煩，這也是妄想煩惱.
3. 觀照：這個就是現在流行的正念（Mindfulness）常常在教的，抽離是一個很好的方法，想像空拍機的自己來做觀照，也是我經常在用的方式。
4. 調伏：用不迷、不取、不動來調伏，細節自己去看書喲。
以上是簡單的分享，讀書是一個習慣的養成，如何跟你關心的人建立讀書的習慣？家庭讀書會是我非常推薦的方式，讓我們和最關心的家人，能夠一起成長，成為更完整與不動的自己。
世界閱讀日不是一天，是一輩子的事情，祝福大家天天閱讀，日日快樂，找到自己！
有效溝通-談無我
情緒是一個表達的工具，但是很多人被這個工具控制住了，變成『指標為月』，工具變成了目的。
最近在跟同仁開回顧會議，討論到前2週的工作目標完全沒有達到，同仁一致認為這是“不可抗力因素”，不需要反思與改進。我提出了反對的意見，因為如果經過2週的努力但是結果沒出來，團隊一定有可以學習與改進的部分，不去回顧，是不符合敏捷的成長的精神的。
會議的過程不是很愉快，其中同仁A提出她感覺自己被刺很多劍在身上，而其他的同仁覺得我們只是就事情提出看法，希望能把事情做的更好。我們雖然解釋了立場，可是同仁A顯然是不能接受的。
第二天早上，我按奈住自己生氣的情緒，因為我對A有期待，覺得A應該知道達真的精神是不斷要成長的，我讓自己進入『無我』與『好奇』的狀態，聽聽她發生什麼事情？於是我請A打電話給我討論這個狀況。
溝通的結果是出乎我意料之外的，A告訴我她不是反對學習與成長（這跟我會議中的感覺完全相反），其實她覺得應該要做這個反思，但是她感覺自己是被責怪的，她的努力沒有被看到。 我詳細問了她聽到什麼，感覺自己是被責怪或者是不被信任的， 她說她聽到問很多的細節，及B同事說的一些話的內容。由於別人說什麼，是我們無法控制的，但是我們可以控制自己的感覺與表達，所以我們做了下面的核對與練習。
我們先核對A的模式，在這個溝通裡，她只有自己，沒有他人，也沒有情境。我確定了一下她的目標（情境確定）是什麼？ A想要讓B知道這樣的對話，會讓她有不被信任及委屈的感覺，她期待可以換一個說法。我請A 練習了兩遍，同時回饋給她我聽到她的表達後的感受與想法，提醒她“有效回饋”要怎麼做，Ａ很聰明，一下子就表達的很清楚了。
我們是否跟A一樣，常常表達情緒，卻得不到我們要的結果呢？ 情緒是一個表達的工具，但是很多人被這個工具控制住了，變成『指標為月』，工具變成了目的。A真正的目標是要做好的溝通，好的溝通就必須要把事實講清楚，她聽到什麼（事實），感覺到什麼（感受），期待什麼（行為），很簡單的3句話的表達，就不會被情緒控制，而團隊成員也對A更了解，不會認為她是一個情緒化與不好溝通的人。
達真的有效回饋的課程教了這個Model, 但是為何教了，大家卻無法很快的使用上呢？ 最重要的原因還是【有我】，我們被小我的情緒控制了，我自己也差一點被控制，無法達到真正協助同事的目標，還好我有助人的熱情，從岔路上走了回來。
常常覺察自己是在無我，大我，還是小我的狀況？ 您知道如何覺察嗎？
有情緒波動，就是『小我』
身體緊繃不適，是『小我』在作用，
身體是放鬆的，情緒是輕鬆與自在的，就是在一個『大我』的狀態。
身體感覺不到存在，情緒是大愛的，包容的，慈悲的，就是一個『無我』的狀態。
給自己的情書
我內心那個面對別人歪著頭專注聆聽與欣賞他人的自己，慢慢的轉向面對我，用著極其溫暖、包容、欣賞、愛慕、肯定的表情、面對著我，
2020年3月底PCC教練期末認證和結業，當天要現場做一場三十分鐘的教練對話，我在教練對話中表現的不如預期，當下當監考官Joyce讓我們評估是要交當天的帶子送審，還是要一個月內補考時，我第一個直覺就是要補考，當下做了決定，心情也很穩定。但後來我卻在結業式時不斷被強烈的情緒襲擊，在給一年後的自己寫一封信的時間，我淚流滿面，而且完全不知道自己到底在哭什麼？當天晚上我們幾個教練同學去小酒館慶祝結業，大家吃喝玩樂了六個小時，我對於補考的情緒也慢慢平靜下來。
怕輸的自己
經過一夜昏睡，隔天早上起來，我心中突然冒出兩個字 “怕輸”，眼淚又流了下來。我睜開眼睛，沉澱一下，鼓起勇氣跟Joyce請教我前一天的帶子的問題，也跟她提到這個『怕輸』的觀點。沒想到，Joyce給我的回饋，跟我以為的有很大不同。
『是真的怕輸嗎？還是你自己對自己的表現是有一個清楚的標準在的？』
『整個教練的過程，我覺得你是自在的，沒有怕輸的感覺。』
『你一直都有“要強”的一部分，這也是你前進的動力，我覺得很好。你應該要回到你做決定的當下，那時候的感受與想法？』
『我覺得你和客戶的信任感是很好的，彼此的流也很好，倒是這個議題，你切的方向有些問題。你抓到了她的關鍵字，但卻放掉了，是為什麼？』
接著Joyce問了我兩個很重要的問題：
『你認為自己要幫她找到方法，是嗎？』
『你不是客戶的導師，你要相信客戶自己有能力找答案的，如何真正的相信？』
接著我硬著頭皮，請Joyce針對我的問題，幫我做一場教練。(硬著頭皮的原因很簡單。MCC的時間寶貴，價錢高昂，所以若不是真心很想搞清楚核心，實在沒有勇氣和能耐撐過MCC的解剖時間（XD)）。
放下控制的自己
在我們的教練過程中，我透過Joyce的提問，看到了幾個重點：
1. 我對於教練談話的要求與標準嚴苛到不行，其中我有一個很深的執著，就是：“希望自己每次都能問出一個關鍵問題，讓客戶有Aha“，如果客戶沒有Aha，我便覺得這場談話失敗，不值得一提。
2. 我心底不真正認為客戶有能力自己找到答案，所以有時表面上看起來對對方有好奇，其實心中忙著想帶客戶去看某些我認為對的東西，而這些念頭都會透過我的提問被感覺到。
3. 我放掉關鍵字的原因，有可能是我不認為那會對客戶有幫助 (我的執著和判斷)，因此我的教練談話會很不穩定，時而有傑作時而無法。
當意識到這三點後，在Joyce的協助下，我找到一個過往放下執著，專注聆聽朋友的經驗，Joyce請我擺出那個聆聽姿態：歪著頭，帶著好奇，專注與同理同在。結果我有一股鼻酸衝上腦門，眼淚不斷的流，雙手不自覺的一張一握，我發現我一直想要抓著東西，它反而成為自己的障礙，這時我內心既緊張又有點興奮，我知道我在放掉的東西叫做-
『控制』：
我們想要控制方向，控制時間，控制關係，控制。。。結果發現自己反而被這些想法控制了
對於談話方向的控制、
對於主導權的控制、以及
『我必須做些什麼、說些什麼、與幫忙別人我才能被愛』的控制。
隨著眼淚持續的流，我內心那個面對別人歪著頭專注聆聽與欣賞他人的自己，慢慢的轉向面對我，用著極其溫暖、包容、欣賞、愛慕、肯定的表情、面對著我，我感受到一道溫暖的流，從她流向我：
『妳什麼都不用做，我就是愛妳』，
『妳本身的存在，就值得被愛』
『我無條件的欣賞與支持你』
帶著這個對自己的無條件的接納與愛， 在整個教練過程結束後，我答應Joyce要在接下來的教練練習中刻意練習『放空的去聆聽』。人生就是這樣，當你對宇宙承諾了要練習，宇宙就會送來合適的客戶來讓你”好好練習”。
與Joyce教練結束隔天，我遇到一個首次會面視訊談話的客戶。他的議題本身與我的信念價值觀完全相反，同時他開宗明義就告訴我他的決定 (是一個於我的價值觀完全不相容甚至應該會有所批評的決定)。我當時真的一度想要放棄，想說要不要基於網路訊號不好的爛理由說下次再談XD，但是我心想：『他走到我眼前，那麼急迫的想談，一定有我不知道的苦衷在困擾他。』於是我深呼吸，決定放空，讓我全身與他連結。然後慢慢的我聽到他的痛苦，我呼應他的痛苦，然後我發現關鍵訊號，順著流，探詢他，他找到了屬於他的核心陰影 (一個跟表面議題完全無關的事情)，接著我看到他用自己的力量，將逃避已久的陰影轉化成為人生禮物。
那一刻我終於知道，
『我應該把焦點放在案主的關鍵訊號，而不是什麼關鍵提問。
並不是我問題多好，而是只要順著關鍵訊號去探詢，每一個小問題都會是好問題。』
此時此刻寫到這邊，其實補考還沒考，我也還不知道我什麼時候可以拿到ACC或PCC認證，但無論未來如何，我很感謝認證當天我做的決定，那確實是充滿了我的覺察和智慧，也真的很有勇氣。這個經驗讓我對於教練旅程看得更廣更遠，讓我重新定位和整理自己，我想，這封才是我真正想給一年後的自己的情書。
作者：
陳惠芝
Nexusguard，HR Asst. Manager
達真專業班（PCTP13期）結業生
達真國際教練學校： http://www.AuthenticCoaching.com.tw/
達真2021專業教練訓練系統報名：
1.系列一初階班：
CIS24（4月開課）https://forms.gle/NvqTCRn93dyA7M8g8
CIS25（8月開課）https://forms.gle/C3GGqpFipcgFRyYV9
2.系列二專業班（需要有至少60小時的教練訓練，才能報名）：
PCTP14（12月開課）https://forms.gle/2TPJ6H6KnmWmrKTL6
教練之旅「啟程」
原本想著這是一個學習旅程的結尾，這才發現，其實只是把未來助人的美麗篇章，寫下標題而已。。。
昨天是達真教練課程的最後一天，也在大自然下，完成了現場教練考核；
結業式裡寫下一封時空膠囊的信給未來的自己：
從去年四月的初階班ACC到專業班PCC將近一年的時間，原本想著這是一個學習旅程的結尾，這才發現，其實只是把未來助人的美麗篇章，寫下標題而已。。。
這一年的學習裡，從認識自己原始運作的方式，增加覺察，也多了和他人連結與感知的能力，然後開始懷抱著熱情努力的助人。到後來，更看到自己的光與陰影，看見原來自己是一個完整的人-一直都是，接納了自己各個面向，而相信自己，無所畏懼；向外擴展，也相信每個人都是完整的，本身已具足，資源一直在每個人的過去現在與未來，而且潛能沒有極限。
開始比較不費力的去教練，終於實際體會教練像是一面鏡子，讓對談的人看見自己，看到盲點，看穿迷霧；
教練也像一把鑰匙，協助客戶打開自己的寶箱，豐沛的資源就在裡面，如持續擴張的宇宙般無限的可能。我，終於深信不疑。
感謝幾位好友的信任，接受我的推坑，一起經歷了這一趟美好蛻變的旅程。也最感恩這路上協助我信任我，讓我練習教練的朋友們，帶來最真實與深刻的議題，每每從中也讓我看到了自己，得到反思、啟發、滋養。看見一位一位朋友後續落實行動，從挑戰中破繭而出，得到穩定，邁向未來，散發光彩，甚至強大到能接住我，每次接收到這樣的訊息，都讓我感動欣慰，也充滿佩服與欣賞。
感恩引我入門的 Thomas Hsu 小火車，真是美好的緣分與安排，當初我很欣賞你的狀態，而我，現在也能說，去年的我也會欣賞現在這樣的我了。而現在的我，已經對未來充滿信心，也將欣賞著走著每一步的自己。
謝謝達真國際教練學校的老師們，和將教練Being內化的課程安排，和各個細緻的提點與支持，讓我們找到自己的力量，源源不絕，而這個真實體驗，也讓我們能再擴散出去，往無我利他的目標持續修練前進。
謝謝一起學習的夥伴們這美好的緣分，未來在社會上，我們肯定會一起貢獻，一起玩些什麼。
學習教練，你不用準備好自己的狀態，只要帶著真實的你，敞開心胸去面對每一次的看見，你就能自己找到力量。
作者：
曹昌樺
Nexusguard
Program Manager
達真2021專業教練訓練系統報名：
1.系列一初階班：
CIS24（4月開課）https://forms.gle/NvqTCRn93dyA7M8g8
CIS25（8月開課）https://forms.gle/C3GGqpFipcgFRyYV9
2.系列二專業班（需要有至少60小時的教練訓練，才能報名）：
PCTP14（12月開課）https://forms.gle/2TPJ6H6KnmWmrKTL6
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遇見未知的自己
我知道那是一種與自己生命交流的感受
3月27日是專業班第十三期同學結業的日子，這一班的特殊點是有兩位從外面教練學校來的同學，再加上兩位早期的舊生，算是一個融合難度比較高的一班。
可是，這一天的結業，完全感覺不到這班的同學是來自四面八方的英雄/雌好漢，同學們分享的時間超過我們的預期，每一個人的分享都很深入，有人甚至潸然淚下，無法停止。
我知道那是一種與自己生命交流的感受，會讓自己深刻的感動。 同學也說不清楚她為何這麼感動，但是就是無法停止流淚。。。
在專業班，我們透過Satir，陰影，使命，Being，心法等課程，遇見未知的自己，開始覺察自己對自己是這麼的嚴格，空洞的內心開始填補起來，心裡開始充滿愛，這個愛自己的力量，會讓我們對他人更包容，也讓自己更有勇氣承擔更大的責任，能走出我們的脆弱。
在專業班裡，每個人有她/他自己的生命故事：有的人開始更欣賞老婆，不再跟老婆冷戰；有人在工作上更有勇氣面對挑戰；有人發現自己身體的覺察力變強了，讓她更能感同身受，差點產生神通。。。，雖然我們的課程是一樣的，但是在每個學員的身上，它催化的結果卻不盡相同，這就是教練的神奇的地方，它讓我們找到自己的寶藏！
我相信課程雖然結束，但它也是一個開始，期待在教練的路上，我們能發現更多自己的美好與完整，也能協助客戶找到他們的美好與完整。
教練雖說是一個助人的行業，其實它首先幫助了自己。在達真，我們協助同學覺察自己，看見自己的美好與力量，這樣才能改變自己，影響他人。
四月份新的教練課程又要開班了，歡迎大家來報名學習教練, 讓自己的生命從此不同。
報名表: https://reurl.cc/kVqAY3
如何增加自己的行動力？
如何才能相信呢？ 當她有經驗、或相信自己有能力、或者是想要挑戰自己時
星期六做了一個大學生的教練，她的題目是：『如何讓她有感的去推銷組織的活動？』，小汶很年輕，才１８歲，年輕輕的其實經歷過很多的挑戰，在協會裡她經常能提出一些大學生的想法給我們參考，也很積極的去推廣『正念覺察』給她周圍的朋友們，因為她自己在這過程中很受益。
為何有這個教練議題，是因為她沒有經歷過協會的7/11的覺觀日的活動，她認定自己必須要實際體驗過，才有辦法去跟朋友介紹。經過教練的探尋，小汶發現她的議題其實是【自信】，她要如何有自信的推廣？
我們探索了她自信的來源：一個是她自己體驗過，她就有自信，例如：正念覺觀，她體驗過身體掃描，掃描讓她找到了身體覺察的力量，所以她可以去介紹與分享。 另外一個是她沒有經驗的事情：她會去推廣，是因為她相信對方，這裡她找到自己的資源是【相信】。
自信與相信
小汶要如何才能相信呢？ 當她有經驗、或相信自己有能力、或者是想要挑戰自己時，她會有一個正向的態度去行動；另外一個相信來自於相信他人的經驗是真實的，例如：她看到一個Youtuber分享自己環島的經驗，她不認識這個人，但是這個人的經驗她相信是真實的，而且激勵到小汶，於是她就會去分享與推廣。
有趣的是，教練過程中小汶說她相信別人高過於相信自己，但是在教練結束後，她覺察到其實她相信自己反而是真正的力量來源。 而她要如何相信自己呢？ 她的資源來自於自己的好勝心， 只要她覺得想要挑戰自己，她就會相信自己，進而完成任務。
教練結束後，小汶整個人是有力量的，她的聲音與身體都開展起來，不再被自己的問題困擾，我很開心這位年輕人這麼有覺察力，也祝福她在未來面臨的挑戰上，能真正的相信自己。
故事的反思
上面雖然是小汶的故事，但是我們每個人是否都有這個故事？當老闆交代了一個任務，我們覺得自己無法認同、或無法產生共鳴，於是沒有行動力！真正的問題是自己，我們認為『我無法認同，就無法行動』，這是真的嗎？ 如何從我們自己內在找到力量？ 如何真正的相信自己？
幾個反思問題，給大家參考，當然有一位教練來協助你，會更容易完成這個任務：
１.你無法行動的原因是什麼？
2. 這個想法是真實的嗎？你如何知道它是真的？
３.過去有沒有跟這個想法相反的成功經驗？
4. 從這個成功經驗裡，你的學習是什麼？
5. 如何運用這個學習到現在的困境裡？
祝福大家挑戰自己的想法成功，讓我們更有行動力！
作者：梅家仁
MCC（Master Certified Coach）大師教練
達真國際教練學校創辦人
看電影話職涯
今天下午我看見「人生如戲」，深一點說，就如喜劇大師卓別林曾說過的：「人生近看是悲劇，遠看是喜劇」
星期天最好的休閒方式之一是什麼： 『看電影』， 更好的是，3小時可以看5部電影，而且是5部電影的精華。
感謝達真人本關懷協會請到Vivi老師，讓我們的星期日過得如此的豐富！ 我來描述一下這五部電影中的一部-《攻敵必救》，它帶給我的啟發與感受。
Vivi 老師很用心的找了五部影片，讓我們去反思與學習
電影《攻敵必救》描述華盛頓首府呼風喚雨的政治說客──絲羅女士，她善思辨、懂策略，在美國槍擊事件接連發生情況下，不惜犧牲自己職業生涯，戳穿槍枝法案的慘酷內幕，縱使阻力重重，她仍決心背水一戰，不吝任何價值也要爭取成功。
中文片名《攻敵必救》出自兵法策略，意指攻打敵人後顧之憂，前線之圍便能自動解開；暗喻主角在許多政策的關卡上，善於運用技巧取得成功。
看完電影後，自己有幾個感想想要分享給大家：
1.再忙碌也不忘初衷，勇於拒絕不符合原則的要求，愛惜自己的羽毛。這不輕鬆、需要勇氣，但能為自己贏得問心無愧的人生。
2.在職場上必須步步為營，熟悉規則與人性，盡量思考最周延、做出最好的決定，但，容許失敗且不害怕和曾經失敗的人合作，因為失敗的人依然有改變的力量。
3.對自己的專業熟悉，才能把握住每個機會。
淺淺的說，今天下午我看見「人生如戲」，深一點說，就如喜劇大師卓別林曾說過的：「人生近看是悲劇，遠看是喜劇」
Vivi在一系列看似不同風格的電影角色中，帶我們看見自己的影子。看似悲劇泥淖的人生，透過覺察、有意識的、自主的把時間軸、空間軸拉遠，把悲劇變成喜劇，就像「奇異博士」和多瑪暮的時間迴圈對決，「土撥鼠日」停留在永遠的2/2，看著他們，我自問：『日復一日的工作與生活中，我們如何改變自己進而改變世界？』
作者： 吳岱庭
學校特教老師
為勇氣慶賀
今天戰勝了自己的恐懼，戰勝的最主要的原因是我把【大我】-協會的目標放在【小我】之前
今天去北大的就業博覽會宣傳協會的【覺地重生-找到職涯轉戾點】的活動，早上一大早就看到攤位都擺出來，有大約四五十家的公司來北大招人，我嚇了一大跳，沒想到景氣這麼好！
活動的時間是10：00到16：00 ， 我們決定中午再來，心想那時人應該更多，可以好好的宣傳。中午從家裡出來，準備好DM，在電梯裡與女兒稍微演練了一下，發現講的有點不順，一面走在路上，一面盤算著等下要怎麼說，心裡有些七上八下。
一到了博覽會，遠遠的就看到大排長龍，真是盛況空前。感謝Covid-19， 學校要求實名制，還要戴口罩才能進場，所有學生都被檔在外面排隊，驗學生證，這真是給我們發DM的最好機會！
我很少有陌生拜訪的經驗，過去做業務，也都是用緣故介紹的方式，站在人龍旁邊，心裡還是有擔憂，等下要怎麼說呢？ 後來看到有其他的廠商也在請同學們填寫資料，似乎也在推銷什麼，同學們好像都很樂意配合。 我心想『輸入不輸陣』，鼓起勇氣吧！我們這麼棒的課程，學生沒有機會知道，真是太可惜了！
本想拉老公一起下海，但是他站的遠遠的，比我還害怕，我心想：『好吧！我不入地獄，誰入地獄！』，這群毛頭小孩，沒啥好怕的。我看了一下目標族群，有兩三人一起的，決定先對他們下手，一次可以講兩三人，比較省事。
我這時發揮了教練的提問精神，先問他們：『你們是大幾的學生？』 大部分都回答是大三，大四的學生， 接下來就展現了我的說服力，告訴他們這個活動是多麼棒，請來了國際知名的顧問公司的總經理，來為他們說明未來人才的需要，又有業界資深的其他總經理，來協助他們了解自己，能更有信心的尋找工作。
北大的學生大部分都很友善，只有少數跟我說沒興趣，我講的口乾舌燥，老公在旁看不下去了，終於下海幫我講了幾位同學， 好感動呀！女兒最後也協助我發了一些DM, DM發完，全家決定去餐廳慶賀任務圓滿達成, 也讓疲倦的我可以好好的補充能量！
今天我戰勝了自己的恐懼，戰勝的最主要的原因是我把【大我】-協會的目標，放在【小我】之前。有人可能覺得六十幾歲的人了，需要這樣拋頭露面嗎？ 需要這麼拼命嗎？ 我倒是覺得很滿足，今天我在家人面前示範了我的勇氣，也帶動家人一起來完成任務。
我很感謝我的家人，他們永遠都支持我的決定，更用行動陪伴我！我也要感謝北大的同學們，他們願意聽這位老太婆羅哩羅嗦的介紹，給自己一個機會了解外面的世界。
教練是關於勇於面對自己，勇於挑戰自己，我很高興今天我做到了！
【#覺地重生－#找到職涯轉捩點 | #大學生論壇】
報名火熱進行中🔥🔥🔥https://forms.gle/so8Ch7XTFcmBHorq7
日期：2021.7.11(日) 08:00-17:00
達真教練的愛的旅程
每年這個時候，學員都要完成一個公益教練專案
達真第13期專業班在3/27號就要結業了，時間過得好快！每年這個時候，學員都要完成一個【無我利他】的公益教練專案，今年也不例外。
達真的服務對象是台科大的原住民資源中心，這個專案已經進行了3年，這三年愛的旅程每次都有很多的感人故事， 其中最讓我感動的是指導老師Pam,她從一開始就相信達真，辛苦的幫我們面談與挑選學生， 學生從第一年帶著懷疑的心來參與說明會，到現在踴躍的報名，Pam的功勞絕對是最大的。
美麗又有愛心的Pam老師，讓我非常感動！
原住民同學告訴我們，原住民中心就像他們第二個家，他們在這裡獲得滋養與力量。 這天的說明會只有一小時，我們給了孩子們15分鐘的教練體驗，會後的分享，教練們告訴我困惑的孩子找到了他們當初為何要念設計的初發心，眼睛發亮的離開。 也有孩子跟教練分享了他們的家庭困擾，學習困擾， 很期待能獲得被教練的機會。 孩子們很開放的相信達真的教練，而達真的教練們也被這群孩子的真誠與渴望感動。
這段愛的旅程雖然還沒有真正的開始，但是心與心的交流已經發生了，而我們用生命影響生命的故事，也開始展開！感謝所有13期的同學們，謝謝您們願意無償的做這群學生的貴人，也感謝台科大的所有出席的同學，謝謝您們願意給自己一個成長的機會！ 讓我們一起牽手向前，共創未來！
退休的選擇
為何會選擇學習教練來開展他們人生的第二春？教練的學習是一個旅程
1月23日寫了一篇關於退休的恐懼的文章（https://wp.me/p7CXVS-or），為了讓面臨退休或職涯選擇的朋友們有更清楚的了解，我們特別採訪了達真這一期專業班的幾位同學，讓他們來告訴大家為何會選擇學習教練來開展他們人生的第二春，及她/他們在短短的幾個月的學習的獲得。
教練的學習是一個旅程，它只有起點，沒有終點，因為它是一段終身學習的過程。在這段旅途中，你會發現自己越來越自在，越來越開心，與家人的相處越來越融洽，對周圍人也產生越來越大的影響力。 讓我們看看這三位同學是怎麼說的：
歡迎大家來加入這個學習之旅！
教練ACC 證照課程報名表: https://reurl.cc/kVqAY3
達真網站:http://www.AuthenticCoaching.com.tw/
學員推薦: https://reurl.cc/0D6NqA
大年初一的歡喜
朋友這半輩子都為公司而活，離職後不知道自己要做什麼？
每年初一我們全家都會去附近的天南寺祈福，今年最大的不同就是天南寺沒有辦活動，也沒有法會。我們九點前到了現場，感受一下沒有人潮的寺廟，眼前看見的都是打掃場地的志工們，大家歡喜合十，彼此問候與祝福。
我非常的喜歡這份清淨，看著藍天，寬闊的草地，感受一下大自然的美好，這跟往年的吵雜，有很大的不同，感謝Covid-19讓我們有機會過一個不一樣的初一，也感謝法鼓山仍然願意開放寺廟，讓我們能夠來禮拜祈福。
在天南寺供燈及禮佛，我祈求97歲的婆婆與103歲的母親都能夠健康平安。接著我們就去攀登天南寺的後山，山路有些潮濕，一顆大樹倒下，擋住了我們的去路，我們跨過了這個障礙，很快的下山了。下山禮拜了地藏王菩薩，感受一下『地獄不空，誓不成佛』的菩薩大願，我何時能有這樣的願力呢？我問自己！
為自己設目標
回到人間，我跟朋友到Starbucks喝咖啡聊天，我問了她的近況，順便教練了她的目標。朋友這半輩子都為公司而活，離職後不知道自己要做什麼？我問她最想要過的生活是什麼？她說她最喜歡的是簡單自在的生活，但是她覺得這不可能發生，因為她必須要工作，而工作她認為是無法簡單與自在的。我看到她的阻礙第一個是相信自己無法做到她想要的人生，第二個是內疚，覺得過去的同事被拋下，她要負百分百的責任，而內疚是她目前最大的議題。
內疚感的消除
在教練對談中，朋友看到她被自己的執著與依賴綁住，屬下依賴她，她也同時依賴屬下，如何讓她能放下依賴？她自己找到了答案，讓自己獨立，也讓屬下能獨立。
她找到了自己獨立的姿勢與感受，一隻手握拳，一隻手給予，握拳的手保護自己，給予的手協助大家獨立。這個姿勢讓她感受到踏實，內疚感慢慢消失了。
雖然我們還沒有進入如何在工作上做到簡單過生活？但是我知道朋友有高覺察力，她只要開始相信，這些就都不是問題。
有意義的人生
我感謝朋友給我這個教練的機會，也感謝自己學習了教練，可以協助朋友解惑，對我而言，人生要過的有意義，就要知道自己往哪裡去，我的目標是協助每個人找到真正的自己－自在，廣大，能利益眾生的自己！
我很感恩自己五十歲時學習了教練，六十歲時遇見我生命的導師－頂峰無無禪師，讓我協助人的方向變的更清晰。
祝福大家在2021的牛年開始，能想清楚自己能為這個世界貢獻什麼？ 如果您喜歡助人，那麼教練是一個非常重要的工具，歡迎您來學習。
第24期的教練式領導人訓練將在4/24日開班了，歡迎您點選下面的連接報名或推薦周圍的朋友來共創未來：
https://reurl.cc/dVe7Xz
為何教練需要學習Model?
2006年當我學習教練的時候，我學習的教練學校強調它不給我們Model， 我學的非常痛苦
2006年當我學習教練的時候，我學習的教練學校強調它不給我們Model， 我學的非常痛苦，因為我從來沒有接觸過這個行業，也不知道要如何提問？ 亂問一通當然可以，但是這到底對客戶有什麼幫助？要如何提問，才真正能協助客戶有效的解決問題，我花了很長的時間摸索。
我自己成立教練學校後，就決定我一定不要讓學生們經過我的痛苦歷程，讓摸索的時間減少，學習的腳步可以加快！什麼是達真國際教練學校給初學者的Model呢？ 我們教導的是GROW， 這個Model是我研究了許多Model後覺得它最容易上手，也最適合企業主管來學。為什麼呢？ 因為它強調的是一個聚焦在目標與達成的思維，讓客戶可以專注在他想要完成的事情上，找出自己的資源來完成目標，而每位企業領導人必須要有這樣的思維模式。
GROW Model由於太被企業喜愛，樹大招風，也惹來不少批評。 我最常聽到的就是它不夠深入。但是其實這是一個誤解，真正要把GROW Model學好，就要先澄清自己的目標(Goal)是什麼？這個跟自己的思維，模式，期待，渴望都會有關係，如果教練不知道如何澄清與深度提問，這個目標的設定就無法完成。
舉一個簡單的例子：以學習教練來說， 我們為何來學教練？是為了助人嗎還是要有個一技之長還是。。。？ 如果是助人，我們要幫助客戶往哪個方向走呢？ 我們對助人的定義是什麼？ 助人對自己的重要性或意義是什麼？這些都是澄清目標的重要提問，當然很重要的能力是聆聽，如果我們沒有聆聽到客戶的疑惑，注意到客戶的非語言訊息，真正的目標也無法協助客戶找出來。
達真經過10多年的教練經驗，研發了一整套GROW的提問卡 ，來上課的學員每位都有一套，讓學員不再擔心要如何提問。當然達真最自豪的還是『心法教練』，2020年特別製作了心法手環，讓每個學員可以透過佩戴手環而應用心法在生活中。
要想知道來達真學習教練到底有什麼好處？請聽聽下面幾位學員的說法：
更多的學員見證，請上達真網站https://www.authenticcoaching.com.tw/testimony/acc-coaching/
心動不如行動，提早報名有早鳥優惠價：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSflWHkyiVpy56R5q5HWv7EC6RvfbI0aLsIv9_Plg9bUUoN5Ug/viewform
退休的恐懼
我開始盤點我的長處，熱情，過去30年我做的好的是什麼？我喜歡做的事情是什麼？我能夠為社會貢獻的是什麼？
昨天跟一位學生對談她現在面臨的剛退休的恐懼，突然間她發現自己除了生活，好像沒有目標了。 我自己在50歲退休時，也面臨過同樣的問題，30年的職涯，我做的最好的就是幫老闆達成目標，從來沒有設定過自己的目標，所以一旦退休面臨要為自己完成事情，我發現不知道如何做？
設定退休後的目標
那時候讓我有設定目標的動力，主要來自於我思考了一下台灣人的平均壽命是82歲，而我只有50歲，意思是我還有30年可以好好的活著，這個是一個很重要的動力來源，我前30年創造了很多的可能：進入一個全新的領域，從頭開始學習業務，幫兩家公司打天下，創造出不可能的業績， 為何之後的30年不可以？
有了這個發現後，我決定替自己創業，既然前30年都在替他人創業，這個能力是我的強項，那麼現在替自己創業，就沒有什麼不可能，它只是一個心態的轉變，現在的老闆是自己，不是他人，我不能再等著別人告訴我要做什麼！
盤點資源
我開始盤點我的長處，熱情，過去30年我做的好的是什麼？我喜歡做的事情是什麼？我能夠為社會貢獻的是什麼？ 別人願意花錢來跟我買的能力是什麼？我自己在工作上曾經碰到的挑戰而我很想突破的是什麼？盤點的結果，我決定去學習『教練』。
為何會挑選教練是因為我的熱情在助人，助人要成為專業，除了諮商，另外一個可能就是教練。 教練在10幾年前的台灣沒有什麼人知道，我也因為一個偶然的機緣接觸到教練，當我接觸到以後，我知道這個就是我一直在找的答案，人生的下半場我要投入這個領域來協助自己與他人轉變。
當我一旦清楚了目標，所有的恐懼就消失了，我挑選了一個網路教練學校（當時台灣沒有教練學校），花了將近一年的時間學習，學習的過程並不輕鬆，因為當時的台灣只有兩位同學可以切磋教練，而且這兩位都是外國人，我等於是摸著石頭過河。 但是因為我很清楚自己為何要學這個新行業，我有助人的熱情，也很清楚自己的使命，於是所有的困難自然會想辦法去解決。
財務自由
退休的第二個恐懼是財務自由，雖然我們在職場上的收入算高，但是這些錢要養活自己及父母，家人30年，我也沒有把握，我必須要找到一個穩定的被動收入，讓我沒有後顧之憂。
心誠則靈，我正在這麼想的時候，對的人就出現了，他是老公的同學，從大學時就開始做投資，所有累積的財富都是從投資而來，不用上班，但是卻從不愁吃喝玩樂，而且還幫助許多周圍的同學及家人找到財富自由。
我們跟隨他做投資，3年下來，我想要的理財的目標就完全達到了，現在早已經超出我的期待，我可以隨心所欲的做我想做的志業。
恐懼的根源
退休應該是一個快樂的時候，可以隨心所欲，專心做自己的時候，但是為何我們看到這麼多退休的人都有很多的恐懼與擔心呢？從我自己的經驗，我知道是因為我沒有目標，沒有自信，沒有安全感，而其中最嚴重的是擔心自己會成為一個『無用的人』！學了教練以後，知道其實這些恐懼是沒有來源的，它是假象，我們被自己的想法，期待，渴望限制了，忘記自己本身就是圓滿具足的，要真正覺察自己的恐懼的來源，關照它，恐懼自然就消失了。
以我為例，我害怕自己退休後成為沒有用的人，失去了價值，當我覺察到自己想要成為一個有價值的人時，要再問自己“成為有價值的人會帶給我什麼？” ，答案是：『被肯定，被認同』，這時我就可以真實的面對自己想要被肯定的渴望。
以下是分享給大家的提問，它對於面對任何的恐懼應該都有用，歡迎您試試看：
肯定一定要從別人來嗎？
如果一直從他人得到肯定，對我的影響是什麼？
我自己可以肯定自己嗎？ 我會肯定自己什麼？ 這樣的肯定又帶來什麼影響？
感受一下自己肯定自己有價值的這個想法（想出一句話），我感受到什麼？有什麼身體的覺察？
感受一下他人肯定自己的感覺？ 我覺察到身體有什麼不同？
當我們作完這些覺察後，應該會感受到肯定自己帶來的身體的感覺是強烈的，他人肯定反而是虛幻的。（肯定可以替換成其他你個人的需要，例如：自由）
以上的分享希望帶給想要退休，剛剛退休的朋友們一點幫助，『萬法唯心』，我們如果能夠找到那顆不動的心，那麼所有現在面臨的問題就迎刃而解了。
最後，我要推薦在我人生下半場對我最有幫助的學習-教練，如果您有興趣成為一個專業的助人者，幫助別人也幫助自己更完整，更快樂，歡迎您來報名！
找到真正的自己
教練是協助客戶把真正的自己找出來，那個充滿資源的自己，而非被經驗，僵化的觀點與模式控制住的自己。
今天幫小婷做了一個Satir的教練，讓她體會被深度教練的感覺，這樣才能夠真正的成為一個好教練，來協助他人覺察，找到真正的自己。
小婷最近接了一個新工作，她很想把工作做好，但是因為同事沒有用她的方式來回應她，小婷就陷入一個不知如何處理，心中生氣與委屈的狀態。 當我回饋給她在壓力下她的模式是“只有自己，沒有他人，也沒有情境”的狀態時，她覺察到在壓力下她不會去跟對方溝通，也放掉了她的工作責任。
我們核對了她的僵化觀點是【人應該要清楚的表達自己】，而小婷為何有這個觀點，其實是她想要跟對方連接，更親近對方，她找到自己有一個被接納的渴望。我們做了她對自己僵化觀點的深度覺察，她發現自己的喉嚨卡卡的，當回朔這個經驗的時候，她想到小時候大約４－５歲時，她在家裡推椅子到櫃子邊而不小心把玻璃打碎，爸爸當時大罵她為何這麼不小心，媽媽在旁邊看著，也是非常的擔心，小小婷當時很委屈，但是也不敢回應生氣的爸爸。
小小婷說當時她是想要幫忙，把家裡的空間挪出來，所以才去推椅子。教練引導小婷去看到當時自己的勇氣與愛的資源，再讓她感受到爸爸責罵的背後是擔心與愛，當小婷擁有這兩個資源的時候，她開始感受到手，腳的力量，胸口的卡不見了，感受到溫暖。
這時再讓這個新小婷面對她現在碰到的問題，她立刻就有了新的想法與新的行動。怎麼讓小婷能夠每天帶著這個真正的自己，這個有愛與有勇氣的自己出現呢？小婷說她如果能看到『小小婷跟爸爸媽媽表達，而爸爸媽媽也回應她說沒關係』的畫面，及把這個經驗寫下來，她應該就可以做這個真正的自己來面對未來溝通上的挑戰了。
教練到底在做什麼呢？ 教練是協助客戶把真正的自己找出來，那個充滿資源的自己，而非被經驗，僵化的觀點與模式控制住的自己。我期待專業班的同學都能夠找到真正的自己，覺察自己的枷鎖，讓自己真正的自由！
聖誕節的覺醒
用智慧觀照妄想，觀照的方法就是提問問自己
最近家庭讀書會，我都在讀楞嚴經，書裡面談到的要覺察攀緣心，要能夠做到不取，不動，破除妄想，找到真心。今天早上有個很棒的經驗，剛好驗證了書上寫的破除的方式，看來我長久以來有的一個很不好的習性，應該有機會改進了。
楞嚴經上提到的是要先用智慧觀照妄想，觀照的方法就是提問問自己（這不就是教練嗎？）但是我們怎麼知道這是『妄想』，這個問題就必須先解決。
什麼是妄想
我自己定義的妄想是：
當你有情緒，心情會波動，或身體有不放鬆的感受時，這個念頭或想法就是妄想。 例如：今天早上我在思考一位員工的績效表現，我覺得她的進步太慢了，為何有六年工作經驗的人，學習還這麼慢？ 我的心情是焦躁的，不耐煩的，很多的指責在內心波動，我也在思考要如何跟她談，讓她能快點跟上腳步。當我覺察到這個波動與情緒，警報器就要響起來，這個是妄想，妄念，要觀照它。
如何觀照妄想？
書上建議我們提問“這個妄想從哪裡來？”，我個人覺得以下幾個教練提問似乎更有效。我今天問自己的是：
我想要的是什麼？（目標設定）－答案:讓她更好，更進步
我要用什麼方法可以達到這個目標？ -答案：跟她溝通，而非指責
我的這個不耐煩從哪裡來？我需要什麼？ -答案：我需要效率，我有一個期待，覺得6年經驗，應該。。。，這個期待是不切實際的（又一個妄想），效率如果是用指責，也無法達到，其實我真正的需要是輕鬆，有人可以快點分擔我的工作，我的壓力最近太大了，當我看到了自己的需要與期待，再看著我的目標時，我的心情就平靜了，真正的自己-自由的自己出現了。
我們早上的會議變得非常的順暢，我問了她對這個工作目前的感受與看法，她其實是非常開心的，覺得學到很多新東西，也很有使命感。當我了解到這些後，我更是完全的放下，知道我下一步該做些什麼來協助她！
這是今天聖誕夜最好的禮物，讓我找到了真正的自己-那個不動與助人的自己！教練的提問真是有效呀！
教練是什麼？
10月的時候接受Yves的邀約，第一次上Youtube接受採訪【教練是什麼？】 ，我請他要先準備一個真實的議題，必須是對他重要的， 不要讓我知道，到時候我們現場做一個教練示範，我認為這樣才能真正的讓觀眾了解教練是什麼，我相信多說無益，示範與體驗是最重要的。
那天現場先看到Yves風塵僕僕的從台中趕上來，似乎有點累，精神有些不集中，他靠著一杯啤酒，讓他自己先放鬆下來。 當然這個【靠啤酒才能放鬆】的僵化觀點，也在這個影帶的過程中成為了現場的教材。
教練的議題是：『如何改善他的怠惰的習慣？』，但是在探尋的過程中，我們找到他真正的議題是『如何替自己設定目標？』，下面是採訪過程的上集，歡迎大家觀賞！
下集是對教練在企業及生活中的應用做一個介紹，也歡迎大家觀賞！
http://下集 https://www.youtube.com/watch?v=Z7MmTtf2xdY
達真官網：http://www.authenticcoaching.com.tw/
【近期課程】
1.ICF ACC 國際教練認證培訓課程：
達真初階班第24期
時間：2021.04.24~2021.07.25
我輔導第一位MCC大師教練成功了
教練的自身狀態就是MCC的印證，她的信任、欣賞、尊重、好奇、謙遜地向對方學習的狀態，會時刻影響著對方。
今天真的是一個太快樂的日子了，我輔導的大陸的一位PCC（Professional Certified Coach)教練，拿到了MCC（Master Certified Coach) 大師教練而且是一次就申請成功， 比我還厲害，真的太替她高興了 （怎麼好像比我自己拿到MCC還高興！哈哈！）。
結緣過程
2017年底，王菲教練透過ICF的網站找到了我， 希望我輔導她成為MCC， 我完全不認識她，也很懷疑她的企圖（該不會是詐騙集團吧？），於是約她做了一個線上的面談。
面談中了解她學教練比我還久，大概2000年就開始了，各大門派她都去上過課，她是北京的教練，所以北京的教練學校，上海的教練學校，香港的教練學校，她都去報名上過課, 是一位非常認真學習的教練。我心想，她這麼資深，我怎麼可能教她呢？但是聽了她尋求MCC教練督導的經過，被敲詐，被唬弄，我很心疼她，心想好吧，我就咬個牙接受這個挑戰吧！
2018年年初我們開始做教練輔導，一開始聽她的帶子，我嚇了一跳，怎麼一個有10年教練經驗的人，她的帶子的程度只有比ICF規定的ACC的水準稍微高一點。我知道她在學習的過程中一定沒有好的Mentor來給她指導，方向是錯誤的，難怪她這麼辛苦。
輔導過程
於是我們開始這一年半的旅程，期初我只答應她輔導4次， 因為我想她已經學了10年，不需要太多次就可以上路了，4次後我們再來討論是否要繼續? 而且我的費用很高，我也擔心她無法負擔。 沒想到，我們進行了12次，最後的一次，還是我決定不繼續的，因為我認為她的程度可以了，只要自己繼續練習即可。
一開始的輔導是辛苦的，我擔心她要改的教練模式太多，會讓她失去信心。王的教練方式非常的Leading, 這是因為她的工作是一個教練學校的最高督導，經常要糾正與指導學生，於是養成她的顧問式的教練方式。 而MCC教練最重要的信念就是【不用力教練】，跟顧問完全是反其道而行，以王目前的教練方法，要花很多的時間調整。
我們前4次的教練，我不敢丟給她太多的東西，每次最多給她三個要改的重點， 但是王是一位要求自己非常高的人，每次結束後請她總結學習與行動，她的總結總是讓我驚艷，她從來不會漏聽掉任何一個重點，而行動方案更是積極，每次自己都列出至少3個行動，而且她絕對都會做到答應的改變。
在這樣的回應速度下，王菲的進步是快的，她有很強的學習動機，及很謙虛的心態， 到第9次的教練輔導，我跟她說她的帶子的程度已經超越PCC了，這時候時間是2018年的5月，但是要達到MCC，她還有一段路要走。
我們進行的方式是心法與技法並行，我的信念是MCC是一個修煉，如果沒有心法的無我，是無法做到MCC教練的水準的。 王的覺察力很高， 從她一開始完全不懂心法，經常要我教她如何提出"Powerful Question" , 到後來，她也能開始覺察自己的感受與身體，同時能同理對方的感受，跟對方同頻同在，這樣的轉變絕對不是我的功勞，是王菲她自己的意願與努力。
送審MCC
今年6月疫情期間，突然接到王的Wechat 訊息說要我幫她聽帶子，看看能否送審ICF？我問她為何不找其他的MCC? 大陸今年跟去年暴增了非常多的MCC，其實候選人是多的。 王跟我說她比較信任我的判斷（好險呀，沒給台灣丟臉！），我問她目前輔導她的MCC教練是怎麼評估她的帶子的？她告訴我對方說可以送審了。
於是我決定讓她安心，來聽一下她的帶子，這兩卷帶子我聽的結果是在邊緣地帶，有一卷我覺得應該是不會過關，寫好了評估表給王，請她自己要好好的看一下我的回饋， 同時建議她最好再做一個帶子。
很努力與堅持到底的王，在兩周內立刻給了我一個新帶子，我一聽完，就跟她說：『太棒的教練了，你這卷一定可以過關』，王在這卷帶子裡完全拿掉Leading, 完全的相信客戶，完全的不用力，我問她如何做到的？她說她看了我的點評，仔細的琢磨感受，在這個教練裡就採取完全【無我】的方式進行，果然很不費力，她自己也覺得很棒！
十月一號她送審了兩個MCC的帶子，一次就過關了，我真的非常以她為榮！想當初她的教練是只有ACC 層次，在2年半的時間，就可以達到MCC的層級，這要有非常多的努力與堅持才能夠做到。 我期待王菲能夠帶給大陸MCC教練一個不同的影響力，無我的修煉才是最高層級的教練修煉。
下面是王菲給我的證言，我很感恩有這個機會培養出一位MCC，這應該是台灣跟大陸的創舉吧，第一位由本地人培養的大師教練，從此大家不用找老外來做Mentor了。
Joyce教練擁有豐富的教練經驗，且深諳教練理論及能力，她將薩提亞、個人靈性成長融合在一起，在輔導教練的過程中不急不徐，給對方很大的空間去獨立思考。
Joyce教練的自身狀態就是MCC的印證，她的信任、欣賞、尊重、好奇、謙遜地向對方學習的狀態會時刻影響著對方。
她相信並能看到教練身上的潛能特質，及時給予欣賞鼓勵，讓教練增強對自己的信心和勇氣。
同時她也是一位嚴格的輔導者，會細緻入微地點出教練自我設限之處，通過有力量的問題挑戰教練去反思總結，讓教練去面對和突破真實的自己。
所以通過Joyce的輔導，不僅僅是支援教練在技術能力上的鍛煉成長，更是支援人的內在模式上修行成長。
愛自己
在感恩餐會上抽到幸運糖果（Fortune Candy)裡面的一句話是：『改變正在發生，請隨順因緣』，這幾天這個感覺非常的強烈，早上跟小誠約好要做一對一，本來沒有訂主題，後來覺得還是要有一個發展的目標會比較好， 決定跟小誠商量。沒想到小誠說她想不出有什麼需要發展的？ 想要取消我們的一對一（典型的逃跑現象），但是我不是一個輕易放棄的人，所以我列出幾個我覺得她可以發展的方向給她挑選，引起了她的興趣，後來就決定上線先討論到底她有什麼需要？
這個是我隨順因緣的一個做法，我還是有自己的目標：這個目標是要協助小誠發展，但是也要隨順小誠的需要。我希望跟小誠一對一是因為我很看重她，覺得她的潛能還沒有完全的發揮，她應該可以成為一個更有影響力的人！10月底跟她做了一次明年計劃的對談，她提到我們應該多做這樣的對話，於是我決定開始每月的一對一的安排，這也是一個隨順因緣的做法。
上線以後，我先關心她最近的狀況， 她說最近很為大女兒的事情煩心，女兒剛剛讀國中，進入了一個競爭力很強的私校，女兒開始對她說謊，她覺得女兒跟她不貼近了。
以前的我，如果有一個目標，會緊抓不放，這次我決定【隨順】，看小誠想用什麼方式進行？ 小誠說今天這樣的方式很好，我關心她的生活，然後可以針對目前的困難或苦惱做一個教練對話。
半小時的教練就這樣開始了，小誠描述了女兒欺騙她的狀況，答應不玩手機，卻在房間裡一直滑手機，我問她當時她如何處理？ 小誠說她就一直罵女兒，我又問她，女兒是如何回應的？ 她提到：女兒會辯駁，最後會道歉，或者不說話。 接著她談到對女兒的期待與渴望，她期待女兒是誠實的，尊重的，渴望跟女兒有非常深的連接，一種心的靠近的連接，這種心的連接的經驗，她在女兒剛出生時是有過的， 而她自己原生家庭裡面一直沒有獲得這樣的心的連接，造成她非常的渴望跟女兒貼近。
聽到這裡，我知道小誠的需要是什麼了， 她因為自己沒有獲得母親的愛，於是把這份渴望都投射到了女兒的身上，要解決這個問題，必須讓她能先愛自己，我們做了一個愛的體驗，第一次是失敗的，小誠無法感受雙手護心的愛自己的感覺，於是我們做了第二個練習，請她先放鬆，再用呼吸帶進愛，讓愛進入她的每一個細胞。 這次她有感受了，她覺得身體溫暖起來，全身比較輕鬆，心的部分有熱能，全身感受到豐盛與滿足， 什麼是【愛自己】的感受，好像有些答案了。
接著我們回到她與女兒爭吵的場景，帶著這個愛自己的小誠，她的行為會有什麼不同？ 她發現她更放鬆，能夠多聽女兒想說什麼，願意多溝通，這樣的母親，是她自己喜歡的。 我們決定要刻意練習這個新的自己， 小誠也想到了一些方法來提醒自己成為這個能愛自己的小誠，這個原本就圓滿具足的小誠。
我們每個人都是一個 圓滿的存在，答案在內，不在外！
我很感恩小誠帶給我的這個教練體驗，原來有人是無法體會【愛自己】的感受的，我對小誠有了更多的疼惜與了解。
我也很感謝自己的隨順因緣，今天如果沒有這個無我的隨順， 教練的效果就不會這麼好，也無法真正的協助到小誠。
感恩的日子
感恩是不把任何事情視為理所當然的感謝
每年11月底，在西方的感恩節這一天，達真都會舉辦一個歲末感恩的餐會。 今年在構思餐會的時候，收到了 Positive Psychology 寄來的研究資料（https://is.gd/4JWmbI）也在談感恩的重要，所有的研究都顯示，每天能感恩的人， 她/他的生活會更快樂，人際關係更好，事業/婚姻/學業容易成功，身體也比較健康。
感恩是一種不把任何事情視為理所當然的感謝，這說起來很容易，做起來可不簡單，舉例來說：我們平日視為理所當然的事情到底有多少呢？ 我的清單是非常長的，譬如：我的健康，我的家人，我的好朋友，我的教練工作，每天桌上的食物，每天喝的茶，咖啡，水，每天呼吸的空氣，看見的陽光，風景。。。，要把這些都歸零，這樣的感恩才是真心感動而產生的！
現在就讓我歸零一下，感恩今年達真的貴人們：首先我要感謝Gin, 今年年初的疫情，讓我們措手不及，大概有一半報名上課的人都臨時取消，感謝Gin，立刻自己上課去學習如何進行網路課程，也協助講師一起來練習。 今年的助教的安排，助教的演練，都由Gin接手完成，上課人數雖然減少了，但是Gin並沒有因此而減少對學員的關懷與協助，甚至還接了一個新的課程做講師，表現的可圈可點，謝謝Gin, 沒有你，今年會過得很辛苦的。
第二位要感謝我們的首席講師-Amanda, 今年對她也是辛苦的，第一次做網路課程的挑戰，學習所有的新技巧，又培養了兩位新講師，讓達真的課程的品質可以維持一個高評價；到鈦坦授課，Amanda展現了面對一群中高階主管的自在與專業，感謝你，達真的課程沒有你，很難保持與展現這麼棒的水準！
講師團裡還有CC 及Ryan, 感恩CC不斷求進步的精神，把達真的有效回饋的課程終於修改到一個學員馬上可以學習與應用的方式。 Ryan則臨時接下了自我接納的課程，讓我們看到不一樣的樣貌。 Thomas是永遠的自我覺察大師，每次課程都讓學員有很多的學習，感動與看見，很感謝他今年的大喜日子，仍然願意接下達真課程的挑戰。
1-1的學長安排，一直是達真最挑戰的項目之一，感謝Rita每次的安排都一再的琢磨，考慮學長的需要，也要考慮學員的需要，更要滿足達真的品質要求，很大的挑戰，但是Rita都能夠一一過關。
行政作業一直是達真很重要的工作，它是達真隱形的推手，今年的場地的整理與清潔的維護交給了良宇，很感謝他第一次做這個工作，卻能夠帶給學員們這麼乾淨與舒適的空間！ 思儒也是新手，但是她的不慌不忙，穩定的處理所有大小事務，把學員的作業系統移動到新平台，及時回應學員的需要，都讓我非常的感謝！
今年的業務普遍都下降，我很感恩我們的企業客戶群-MOXA, GILEAD, 鈦坦，沒有您們的支持，達真今年的表現不會這麼好。當然還要感謝22及23期非常勇敢的學員們，疫情的猛烈，沒有動搖你們參與學習的心，讓達真還是可以順利開班。
雖然今年是辛苦的，不賺錢的，但是我還是非常感恩我們能持續的開班，與這麼多可愛的同學認識與共學，謝謝COVID19， 讓我有機會認識這麼多不同的人，也感謝老天爺給了我這個機會，經歷這麼大的挑戰，同時安然的度過。
謝謝您，2020年！
23期這一班
雖然只有十一天，卻感覺認識了大家一輩子。
每一班的同學對我而言都是很珍貴的因緣，全台灣有這麼多人口，而這幾位卻選擇了達真，加入了達真的學習陣容，一起上課了三個月，雖然只有十一天，卻感覺認識了大家一輩子。
11月15日是結業的日子，早上依然是9：30開始，這班同學昨晚被告知要打扮一下來照相，但是現場有打扮的人卻是寥寥無幾，跟上一班22期比，真的是大不相同。 每一班都有它自己的靈魂與動能，讓我再一次的體會到了。
這一班另外一個很特別的地方，在玩桌遊的時候又充分的感受到了。 桌遊一開始是非常簡單的對錯題，以往的班級都能很快的晉級，進入第二階段的選擇與心法題，但是這班的同學竟然玩了超過40分鐘還無法晉級， 每組都思考再思考：『這個題目太簡單，是否有陷阱？』，『應該不會這麼容易吧？』這個謹慎的特質在講師上課詢問同學們問題時，也充分的顯現，通常講師問問題時，台下一片死寂，講師只好自嘲：『昨天可能太累了，大家盡量休息。。。』，或『發生什麼事了？，呼叫地球人。。。』，還好有兩位男士，Scottie與Neil ，通常會打破沉寂，解決了很多次靜默的尷尬。
一起走了三個月，我看到每位同學的成長， Grace身上看到3個月前的她，與3個月後的她有很大的改變，她當初進來時面容是愁苦的，有很多的糾結，現在整個人都比較開朗，面相有很明顯的改變。
Neil，我的學弟，總是在早上匆匆忙忙最後一個進來，在最後兩堂課終於能準時的出現，也算是一個很大的改變。 Neil的身上，我看到的是對生命與對人的熱情，學教練讓他的熱情能導入正確的方向，幫助屬下成長。
Jamie，當初進來感覺她是一位女強人，非常的理性，但是每次掉淚最多的人也是她，我很擔心她是否真的能覺察自己內在的苦悶與壓抑，還特別提醒她的學長要好好的注意她。到結業那天，我感受到她的不同，她的愛與包容充分的展現了，我看到了那個被老公疼愛的她，也開始發揮她的愛的影響力了。
Scottie，開學第一天就被這位年輕人的表達力震懾住了，思考完整，學習快，很難得的是很有溫度，我有些擔心，達真的課程還能帶給他什麼？ 但是，Scottie結業時的發表讓我放下了擔心：『覺察到無論是他人或自己都是一個更大的存在，都有豐足的潛能和力量可以去探索及發揮。我們應該更謙遜的去看見彼此』
Jeffery, Scottie的Peer ，這位全班最年輕的同學，當初還擔心是否該收他，因為過去我們的經驗是：30歲以下來學教練，其實會有無法完全消化與吸收的問題。還好Jeffery沒有放棄這個學習與自我成長的機會， 我看到他成功的轉變：從一位只用腦來分析問題的HR，到能用心來同理對方的HR，更重要的是從逃避情緒到能夠面對情緒，這個勇氣是讓人佩服的。
Shannon, 第一天上課就發現她有非常深厚的心理學背景，母親是心理師，她自己也做過不少諮商，這樣的同學達真能帶給她什麼呢？ 我也有些擔心，在2天的GROW Model演練裡，我發現她是一個很容易自責的人，這樣的低能量對她的身心是不好的，我提醒了她，而她也開始注意及轉變，這樣的覺察力與執行力，真的讓我非常的佩服；當然更難忘的是Shannon 每次上課中午休息的短短40分鐘，還要擠奶給在家裡的小baby喝，這份母愛，比什麼都讓人難忘！
再談談Alien, 最讓我驚訝的是她的勇氣， 一位英文老師為何要學教練？ 原來她想要成為一位專業的助人者，誤打誤撞的知道了教練，就義無反顧的報名了。了解她更多後，發現她跟我有許多的共同性-她是慈濟的委員，母親也在慈濟，『無我利他』本來就在她的骨子裡，是不需要達真來帶領的。 還好達真的心法練習讓她能更愛與接受自己，同時也更接納周圍的人，感謝Alien 非常認真的做作業，帶領全班看見可能。
最後要談談Hermes, 他是我從頭到尾最好奇的一號人物， 這位男士有一顆非常柔軟的心，但是卻也有非常尖銳的語言，我好奇為何有這麼大的反差？每次上課Hermes都非常專注的把課程內容用圖案表示，各種顏色的筆觸讓這個課程變得栩栩如生，我很佩服他的這個能力，也很敬佩他很快的可以抓到對話人的情緒反應，很快的同理到對方。
沒跟我們走完三個月的，還有一位Sophie, 她因為生病，無法完成這個旅程，我很想念她的笑容及她每次上課分享的小菜，班上少了她，總覺少了一份溫暖。希望Sophie能夠盡快恢復身體健康，再回來加入達真這個大家庭。
感謝各位同學們帶給我這麼豐富的旅程，三個月讓我認識了好多的寶藏，都在我身邊閃閃發亮，請大家帶著自己的寶藏，繼續進入專業班學習與成長，我期待再看到未來大家的轉化！
揮別過去，走向未來
10月24日是個特別的日子，是揮別過去，走向未來的時刻，也是一個告別與感恩的時刻。 協會滿4歲了，這四年來，感恩的人很多，首先是秘書長Vivi, 她挺過癌症復原的辛苦來協助協會，篳路藍縷，一起打拼，從完全搞不清楚要如何經營一個非營利事業的組織，到現在踏著比較穩定的基礎前進，這些都要感謝有Vivi同行，讓我們這條路走的溫馨。
感謝Vivi的無私奉獻與付出
接著要感謝我們的青年志工夥伴們， 他們負責每月訓練的規劃與主持，報名與行政管理，DM,FB, IG設計, 每年青領營的活動策劃與執行，沒有這些青年領袖們，協會也無法走到今天。
青年志工們，你們真棒！
接著還要感謝的是我們的理監事們，當初來做理監事，完全是人情，一直走到現在還繼續留下來努力的，有Molly, 大人，Chris, 翠英， Forest，Vicky謝謝你們的陪伴與堅持，讓協會有肩膀可以依靠。
新任的理監事，多了些年輕的面孔，我們期待透過這些年輕人，讓協會的目標-培養青年覺觀領袖更能落實，讓年輕人的需要與聲音更能夠被聽見。
恭喜第二屆的理監事當選了！
2021年，我們要帶著關懷與愛前進，更積極的推廣青年覺觀的理念與生活應用，讓更多人看見達真與加入達真。
A truly rich life contains love and giving in abundance.
一個真實豐盛的生命包含無限的愛與付出
在2021年，讓我們一起來投入協會的四大腳印：
1. 覺觀青年面面觀-Youtube頻道
2. 青年讀書會
3. 環保愛地球
4. 四季覺觀-生生不息的訓練
如何在2個月內把教練學好？
教練是陪伴對方看見自己，順著他的談話風格與方式，和他的心更靠近，成為對方的鏡子
週末完成了第23期學員的第二次的教練輔導，這是學員們學習兩個月的一個里程碑，這兩個月學習了GROW Model, 教練式領導， 同理聆聽，自我覺察與自我接納， 也練習了心法與正念，學習了很多，但是也很少， 到底我們在教練輔導的時候會看到什麼結果呢？
兩位同學的表現讓我很驚艷， 小史是大學副教授，來學教練是希望能夠幫助企業，而小A 是英文老師，學教練是希望能夠成為自己的專業來助人。 兩位遇到的客戶都不是容易教練的客戶， 一位帶來的議題，並不是他很想改變的議題，一位則不想花腦筋思考，只想輕鬆的被教練。
20分鐘的時間，很快的過去了，兩位都產生很棒的效果， 小史將他自己的特質-分析能力，作了最好的發揮，在當下跟隨客戶的示範，用客戶的語言，肯定客戶，將客戶的關鍵想法及目標都緊緊的抓在手上，最後讓客戶從完全不知道要怎麼做，到找到三個方法來讓自己在日常生活中增加自我覺察。
小史的學習整理：
我對客戶的回應仔細聆聽，去找到可以再探索的關鍵字，整理出來與客戶逐一核對，感受到客戶能量提升，我就順著前進。
回到平常的練習與準備上，我認為正念是很有助益的練習，可以讓我與一些想法、情緒拉出距離，更能有力地處理。
另一個很有益的練習是心法日記，在寫心法日記時，的確是需要靜下來做更多的反思、同理，以及多角度的觀察，這部份我覺得若能練成直覺，一定會很有幫助。
小A的挑戰是客戶並沒有很想面對他自己沒有同理心這個議題，她也跟這位客戶完全不熟悉，客戶給自己的議題打的挑戰度是8-9分，客戶很清楚他的問題，但是並不想處理，主要的原因是他覺得處理起來會很累。小A 展現了她的真誠與善良的特質，很自在的與客戶對話，真心的關心客戶，讓她找到客戶覺得【累】是關鍵，最後也成功的讓客戶願意採取一些行動。
小A的學習整理:
當客戶說他帶來的議題並不是他真正想談的時候，當下我其實有點不知所措，但總覺得一個好的教練，應該是要能夠陪伴對方看見自己，而非將流程走完，所以決定專注於他，順著他的談話風格與方式，試著和他的心更靠近，成為對方的鏡子，讓對方可以有不一樣的發現。
我能夠做到這點的原因來自於對話開始前的靜心，我先快速的、有意識的覺察自己當下的身心狀態，並且將這些情緒與身體狀態當成基準線；對話開始後，一切的改變就都會是對方的，覺察就會變得較容易。
第二個原因是來自客戶對我的信任，讓我能成為一個內外合一的我；而非我所想像的理想教練應該要塑造的樣子，放下這一份執著後，我的特質即能發揮出價值。
很感謝兩位同學的分享， 這是否回答了兩個月可以學好教練的問題呢？ 讓我來補充一下:
如果要在兩個月內達到ACC教練的水準，以下幾件事一定要做到：
（1）練熟GROW Model ：怎麼知道自己練熟了？ 如果你能不看GROW 卡都可以完整的走完流程，那就算是練熟了。
（2）每日的正念覺察與身體掃描一定要做到至少２８天。 怎麼知道自己做對了呢？當每次教練時，不會因為緊張而失常，而且能感受客戶的情緒或能量，就表示你的正念過關了。
（３）每日的心法日記要寫滿２８天。 當你發現自己的情緒越來越平穩，越來越能看見自己與連接他人，那麼心法日記就到位了。
上面兩位同學能夠做到這麼好的教練，跟上述３個原因絕對有關，請大家刻意練習，成功就會在眼前！
教練一定要問出好問題嗎？
在對新進學員小倪做教練輔導時，找到他的干擾是:如何問出一個好問題？ 他在教練的過程中不斷的好奇，於是客戶的目標一再的更換與發散，無法聚焦，談了20分鐘，都還沒有把客戶的目標確定下來。
其實這20分鐘內，小倪已經很成功的把客戶的目標從：
『不清楚自己今天要達到什麼？』 到
『想要知道如何自在的面對客戶波動很大的情緒？』 到
『如何在面對自己不擅長的事情，能克服自己的不安？』
真正干擾小倪的是他自己。
他想要問出一個好問題，當他覺得自己問不出好問題時，就會有壓力，注意力開始放在自己的需要，而非客戶的需要上，這時他的提問就非常的Leading, 也無法真正的聆聽客戶。
當我們重新聽客戶的錄音檔時，我們發現在前六分鐘，客戶已經提供了非常多的資訊，小倪只要簡單的總結客戶剛剛說了什麼，回應一下客戶的感受，核對客戶的關鍵想法，這時候就已經對客戶的迷惑有很大的幫助了。
我們來聽一下客戶說了什麼？
客戶說：她今天帶來的題目很大，她知道可能一次談不完，她擔心自己對情緒無法辨別，無法做到更好的自己。 她談到小時候自己其實是一個情緒起伏很大的小孩，不是像現在這麼ＥＱ好，她的轉變來自於她上諮商課程做個案訪談後產生，那時她每天聽到很多的負面情緒的事件，不想讓這些事情影響自己，於是開始讓自己刻意的隔離情緒，後來進入企業，發現隔離情緒，保持理性似乎是一個很重要的處理人資問題的成功的條件，於是她開始變成現在這樣的自己，ＥＱ很高，但是自己是否太冷漠了？是否太不能夠同理他人了？這樣的自己，可以做好教練嗎？
這個時候小倪的提問是讓對方描述情緒穩定的畫面，我好奇小倪為何有這個提問， 他提到希望幫助對方找到正向的能量。
小倪有一個需要是趕緊幫客戶找解答，而他相信問畫面是最有效的方式，於是在這個當下，他問了一個對客戶幫助不大的問題。 但是這是客戶的需要嗎？ 客戶其實一開始就提到她希望教練幫她釐清她到底要什麼？ 如果小倪在這個時候幫客戶做統整：
『我聽到你的困擾是：不知道EQ好，無法關注別人的情緒，是否會影響你成為一個好教練？ 是這樣嗎？』
『那麼今天的議題，你想要談的是什麼呢？』 或者直接幫客戶總結：
『所以你今天想談的是如何能讓我同時擁有EQ及同理心，成為一個好教練？』
同理聆聽
同理聆聽是教練很重要的能力，我們不需要問出好問題，只要做到同理聆聽，幫客戶統整，回饋她的感受及關鍵想法，客戶就會受益。
台灣的領導人同理聆聽能力是弱的，而且通常不自知。 小倪已經是一位非常有同理心的高階領導人，為何他本身就具備的能力卻沒有發揮呢？ 這是因為他被自己的【小我】綁住了。 他想要有效的幫助客戶來證明自己的能力，但是反而繞了遠路。
我期待今天的教練輔導能讓小倪看到他本身就是完整與圓滿的，他不需要刻意的提問，他只要真心無我的聆聽對方，幫忙對方統整，回饋對方自己的感受與看見，對方就能夠自己找出答案來。
心法領導 